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入汛以來，神木煤化工公司緊盯“汛”息，即刻聞“汛”而動，以“訊”應“汛”，以“寧可十防九空，不可失防萬一”的態度全力筑牢防汛“安全堤”。

抓早動快，做好安排部署

神木煤化工公司切實把防汛工作擺到突出位置，利用安辦會、例會、班前班后會等，分層分類傳達學習習近平總書記關于防災減災救災的重要講話和重要指示批示精神及近期中省、集團公司汛期有關安排部署。聚焦重點人群、重點區域和重點部位，關注多年未發生災害的易麻痹大意區域，抓早動快，全力防范應對各類自然災害引發的生產安全事故。主要領導親自安排部署，明確防范重點及工作要求，組織制定夏季“四防”工作方案，采取強有力措施，保證人員、制度、措施、物資等安排到位，堅決防范化解各類風險。層層強化責任落實，密切關注天氣變化，深入、細致排查風險隱患，做到早發現、早處置、早整改。

突出重點，強化措施落實

加大裝置區內建筑物、防汛工程、防汛設施巡檢力度，確保裝置區內外排水設施暢通無阻。對地下式和半地下式設施、生產要害部位、關鍵設備、供水、供電系統及各種物資儲庫門窗進行加高加固，嚴防變配電站、機柜間進水，避免發生全廠性失電、人員觸電事故及裝置停運、設備損壞事故。所屬天元公司加強交通運輸汛期安全運營，杜絕冒險運輸、涉險通行；所屬富油、能源公司重點防范廠內護坡垮塌風險；所屬能源、電化公司重點防范電石冷卻間遇水安全風險；所屬泰和公司密切監測煤棚下沉參數，防止沉陷塌方。

全面排查，突出整改閉環

全鏈條開展隱患排查治理，組織人員對倉庫、變電站、危化品儲罐區、生產裝置及廠房防雷避雷設施、廠區雨水排水系統等進行全面檢查，對查出的問題及時登記入冊、認真落實整改銷號，做到閉環管理。對排查發現的地基沉陷、防雷設施故障、排水系統不暢、護坡孔洞、滑坡等重大風險隱患，制定專項整改方案，落實專人負責，及時清理和整改到位。重點對邊坡、墻體、道路等可能坍塌區域，輸配電線路、變壓器等電力設施，低洼地勢、下沉區域等特殊地段進行全面排查，查改防雷設施故障、排水系統不暢等問題隱患47處，現已全部整改完畢。

關注預警，強化應急準備

加強應急值班值守工作，嚴格執行領導干部帶班和24小時值班制度。時刻保持與氣象、水利等政府部門的溝通聯系，全天候關注雨情、水情等監測預警，及時共享、發布預警信息。編制防汛、防大風等專項應急預案5個，明確職責分工和應急流程，切實提高預案的可操作性和實用性。應急救援隊將搶險救災作為日常訓練重點，編制應急物資操作說明和規程，強化實操培訓，有針對性開展應急演練17次，不斷提升應急處置能力。及時開展應急救援裝備檢查，全力做好各項應急準備，確保始終處于臨戰狀態。配備柴油發電機、大型潛水泵等防汛物資5700余件，充實物資儲備庫，加強物資管理和應急值守，確保緊急關頭“頂得上”，關鍵時刻“靠得住”。（徐曉林 李勇）