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轉型發展方向更加明晰、項目建設跑出“加速度”、經營管理舉措更加有力、黨員干部工作作風進一步轉變……今年以來，天元公司各級黨組織聚力效益提升和轉型升級兩大任務，強化政治引領、奮力擔當作為，通過抓學習、強作風，抓機制、強規范，抓品牌、強引領等，全力推動黨建與生產經營深度融合，全面提升黨建工作質效，黨建工作優勢愈加明顯，企業發展動能和活力進一步增強。

抓學習、強作風，激發黨員隊伍活力

開展黨紀學習教育是今年黨建工作的一項重要政治任務。天元公司各級黨組織聚焦“學黨紀”主線，以新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》為重點，堅持領導班子帶頭學、黨支部集中學、黨員自主學三個維度，通過舉辦讀書班、開展專題研討和宣講、講授專題黨課、召開警示教育會、進行知識測試、觀看警示教育片等，著力推動黨紀學習教育融入日常、抓在經常，持續引導廣大黨員干部在深學細悟中增強紀律意識，在對標對表中校正行為偏差。將開展黨紀學習教育與深化“干部作風能力提升年”活動等有機結合，在全體黨員及干部職工中開展紀律作風專項整治，著力整治精神狀態不振、工作作風不硬、紀律規矩不嚴等問題，充分調動黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性，努力將“勤、快、嚴、實、精、細、廉”的優良作風體現在公司治虧創效、轉型發展各項工作中，緊盯目標不放松，全力以赴抓落實，以工作成效、發展實績來檢驗黨紀學習教育成果。

抓機制、強規范，夯實黨建工作基礎

持續鞏固黨支部標準化規范化建設成果，建立黨支部工作例會、動態督導考核、橫向內部對標的“三個機制”，著力以總結促提升、以考核促落實、以互學促進步。堅持把“三會一課”與議事決策、學習培訓有機融合，把主題黨日與教育黨員、開展志愿服務及中心工作有機融合，把積分制考核與建立機制、結果運用有機融合，把活動開展與工作實際、服務保障有機融合，以“四個融合”提升黨建工作質量。嚴格落實黨員大會、主題黨日審批制度，在開展積分制考核、承諾踐諾、主題黨日、黨員創先爭優等活動中，充分運用閉環管理法和結果評估法“兩個辦法”，促使各項活動取得實效。通過建機制、抓規范、強基礎等，基層黨組織的政治功能和組織功能得到進一步增強，黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用進一步凸顯，為各項工作任務完成提供了有力保障。

抓品牌、強引領，提升黨建整體效能

堅持轉型發展推進到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨的領導就體現在哪里，將2024年確定為“黨建融合提升年”，持續深化“雙融”機制，全面總結凝練黨建工作經驗和典型做法，逐步形成了天元黨建“一核雙融三化四力”體系，打造了具有自身特色的黨建品牌矩陣。6月28日，公司“雙融·賦能”“‘365’安全衛士”“紅色引擎 雙創驅動”“運輸鐵軍”“黨員+”等黨建品牌在神木煤化工公司基層黨組織黨建品牌發布會上正式發布，并榮獲“優秀黨建品牌”。今年以來，在黨建品牌的引領下，公司以高質量黨建引領高質量發展的工作格局逐步形成。生產第二黨支部聚焦“技術創新”和“項目創優”，不斷提升研發效率和能力，緊盯設計進度、設備訂貨、現場施工等，著力推動應稅產品攻堅和重點項目建設提速增效。生產第一黨支部聚焦降本增效，將原料8#罐含油污水經現有倒油泵通過利舊部分管線直接輸送至焦化氨水池，進一步降低了生產水消耗量和污水處理成本，有效控制了全廠污水排放總量。天運公司黨支部以安全之“石”筑牢發展之“基”，推動企業效益持續向好，天運公司上半年實現營業利潤525萬元。（劉超）