6月18日，公司舉辦招投標(biāo)制度文件宣貫培訓(xùn)會，為推進(jìn)集團(tuán)公司、神木煤化工公司新修訂的招投標(biāo)管理相關(guān)制度落地實(shí)施廓清了思路。公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤主持會議并講話。
公司法律與風(fēng)險 防控部結(jié)合陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司招投標(biāo)管理辦法修訂內(nèi)容進(jìn)行講解，重點(diǎn)對招投標(biāo)操作流程和風(fēng)險防控等16項具體修訂內(nèi)容做出詳細(xì)解讀，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行逐條分析。通過對工作中的難點(diǎn)問題進(jìn)行深入交流和探討，參訓(xùn)人員對相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)知識、政策規(guī)定有了更為直觀深刻的理解與認(rèn)識。
張振濤對今后的招投標(biāo)管理工作提出了三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢，確保行動落實(shí)沒有偏差。要充分認(rèn)識到招標(biāo)采購的必要性，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定的要求操作，確保招標(biāo)采購工作的規(guī)范性和有效性。二是深化認(rèn)識，主動學(xué)習(xí)各項制度規(guī)定。各單位業(yè)務(wù)人員要主動學(xué)習(xí)新修訂的制度，力戒照搬照抄式形式主義，縱向?qū)Ρ龋皶r掌握招投標(biāo)最新政策和規(guī)定，提高專業(yè)素養(yǎng)；橫向查找問題，對照標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在合規(guī)風(fēng)險。三是強(qiáng)化落實(shí)，不斷提升合規(guī)管理水平。各單位要抓好制度的宣貫落實(shí)，把制度執(zhí)行放在與制度建設(shè)同等重要的位置，用嚴(yán)格的執(zhí)行保證制度建設(shè)的實(shí)際效果。審計部要發(fā)揮督促檢查作用，切實(shí)抓好各單位制度執(zhí)行的落實(shí)落地；法律與風(fēng)險防控部要牽頭對制度執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督和評價，確保公司招投標(biāo)管理制度全面貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)是公司提升規(guī)范招投標(biāo)工作的重要舉措，旨在“以培促學(xué)、以學(xué)促干”，提高各級管理人員熟練掌握兩級公司招投標(biāo)管理要求，厘清招投標(biāo)管理的總體思路，以系統(tǒng)、全面的思維理解并貫徹各項合規(guī)要求，不斷提升業(yè)務(wù)人員綜合能力和企業(yè)合規(guī)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
公司法律與風(fēng)險防控部全體人員，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共計40余人參加培訓(xùn)。（房偉）
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