5月28日下午，神木煤化工公司第一期黨務骨干“領(lǐng)航先鋒”能力素質(zhì)再提升專題培訓班在所屬天元公司開班，公司及所屬各單位16名黨務干部、業(yè)務骨干參加培訓。
供需結(jié)合,精準滴灌
培訓班為幫助黨務工作者開展好黨建工作，提高業(yè)務能力水平，堅持從需求出發(fā)，通過發(fā)放在線調(diào)查問卷等方式了解公司黨員干部在培訓班次、課程設置、培訓方式等方面需求，結(jié)合意見反饋精準制定培訓計劃，按系統(tǒng)、分批次有序推進，不斷提高培訓的精準性和針對性。重點提煉了日常黨建工作中經(jīng)常遇到的問題。課程涵蓋了黨支部標準化規(guī)范化建設、黨務管理、干部管理和干部監(jiān)督等五個方面18項培訓內(nèi)容。
精專結(jié)合,規(guī)范程序
培訓班創(chuàng)新“干部‘點單’+組織‘派單’+講師‘接單’”培訓模式，培訓班講師以所屬各單位黨群部門負責人為主，著力打造一支“開口能講、提筆能寫”的出色黨務工作者隊伍。培訓采取集體學習、專題講授、研討交流、對標學習等方式，緊貼黨務工作者“能力短板”和培訓需求。在培訓班授課前15天，針對培訓內(nèi)容，征集各單位好做法、好經(jīng)驗和實際問題，以及確定培訓對象和提出授課要求。培訓講稿由公司黨群工作部審核把關(guān)，確保授課內(nèi)容緊扣中心、方向明確。
評改結(jié)合,嚴謹治學
培訓班堅持以評促教、以評促學、以評促改，建立學習實效和成果運用雙向教學渠道。在5月黨委會管理專題班上，一方面從黨委會相關(guān)制度會前學習，培訓講師利用PPT展示、案例分享等方式講解，到現(xiàn)場測試、互檢互評黨委會記錄本和專題研討交流，持續(xù)激發(fā)參訓干部內(nèi)在學習動力；另一方面通過發(fā)放培訓效果評價表等方式對培訓課程、取得效果、意見建議等情況進行“回顧式”評價，進一步優(yōu)化課程設置、豐富培訓形式，全面提升公司黨務教育培訓的質(zhì)量水平。
學用結(jié)合,務求實效
授課內(nèi)容貼近當前工作實際，為黨建工作“送干貨”“理重點”“明方向”。將理論學習和黨務能力培養(yǎng)作為公司黨務干部的“首課”“主課”“必修課”，開展黨委會管理、黨建品牌、黨支部融合建設等專題輔導，培訓講師代表分享交流本單位黨建工作亮點和經(jīng)驗做法，組織參訓人員赴優(yōu)秀企業(yè)對標學習。創(chuàng)新開展沉浸式互動教學，圍繞發(fā)展黨員流程和注意事項、“三會一課”組織與實施等具體工作，一步一步講、一環(huán)一環(huán)練，確保參訓人員吃透要求、把握重點，全面提升黨務工作水平。
“領(lǐng)航先鋒”能力素質(zhì)再提升專題培訓班的開展對于破解基層黨建難題、賦能企業(yè)發(fā)展、促進黨建工作整體水平能力提升具有深刻意義。神木煤化工黨委將繼續(xù)做好能力素質(zhì)再提升專題培訓班與“比能力、強素質(zhì)、展作風”黨建類業(yè)務競賽有機融合，不斷加強黨務工作隊伍建設，夯實黨建工作基礎，積極探索創(chuàng)新黨建工作新方法、新途徑，全面提升黨務干部和業(yè)務骨干專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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