今年以來，面對嚴峻復雜的外部經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，天元公司堅持黨建引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以創(chuàng)效為目標，通過建機制搭平臺、育人才強隊伍、提能力激活力等，集聚全員智慧，合力破解難題，形成了“全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”的良好氛圍。
黨建引領(lǐng)，破解轉(zhuǎn)型發(fā)展“瓶頸”問題
2024年是天元公司“促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的攻堅之年和關(guān)鍵之年，天元公司黨委堅持把推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益提升、增強企業(yè)競爭力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新工作思維和方法，深化“雙融·賦能”品牌創(chuàng)建，大力推進黨建各項工作從規(guī)范化向?qū)嵭Щ?chuàng)新化邁進，全面提升黨建工作整體效能。
開展“揭榜掛帥”活動是天元公司解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題、推動黨建工作與中心工作深度融合的一項有力舉措。2024年，圍繞技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造等方面，共確定石腦油生產(chǎn)化工產(chǎn)品、優(yōu)化原料煤配比、精酚導熱油爐燃煤改燃氣等6個攻關(guān)項目，并第一時間張榜公布。最終，由生產(chǎn)第一、第二黨支部組建的以黨員骨干為主體的攻關(guān)項目工作小組“揭榜”，并通過簽訂責任狀，進一步壓實責任主體，明確目標任務(wù)。建立“季報表”和“年獎勵”制度，強化過程管控，充分調(diào)動廣大黨員干部攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性，全力確保各攻關(guān)項目順利實施、取得實效。
精酚車間優(yōu)化鄰甲酚間對甲酚塔工藝流程，進一步降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品收率；檢修車間等離子割圓板輔助工具改造，每年減少氧氣及乙炔使用量200余瓶；預處理車間凝結(jié)水外送管線改造，降低了管線因水擊和沖刷腐蝕產(chǎn)生泄漏的風險，保障了裝置的安全穩(wěn)定運行……以“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”為主題的全員“雙創(chuàng)”活動得到各車間、中心、部室的積極響應(yīng)、全面參與。一季度，天元公司共計評選出“雙創(chuàng)”優(yōu)秀成果18項，并對在活動中示范性強、模范作用突出的先進集體和個人進行了表彰獎勵。
厚植沃土，點燃創(chuàng)新創(chuàng)效“人才引擎”
今年以來，天元公司不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，持續(xù)推進職工素質(zhì)能力提升，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐。
一季度，共評選出明星操作手15名、服務(wù)之星2名、經(jīng)營之星2名……天元公司持續(xù)開展了以“生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、能耗、創(chuàng)新”五大要素為主題的“安康杯”崗位勞動競賽，通過加大宣傳引導、擴大競賽范圍、優(yōu)化競賽模式等，全力推動廣大職工在崗建功成才，在全公司營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、追趕超越的工作氛圍。
1人榮獲“陜煤工匠”稱號，1人榮獲“麟州工匠”稱號，1人榮獲神木煤化工公司“勞動模范”稱號，3人榮獲神木煤化工公司“第一屆煤化工匠”稱號……“五一”勞動節(jié)前夕，公司6名職工受到上級表彰。天元公司全力做好各類勞模工匠的推薦和培育工作，以勞模工匠人才領(lǐng)銜的各類創(chuàng)新工作室為平臺和抓手，充分發(fā)揮勞模工匠人才在轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐中的示范帶動作用，積極引導廣大職工大力弘揚勞模精神、工匠精神和勞動精神，在本職崗位上努力奮斗、拼搏奉獻。
“陜西省技術(shù)能手”“陜煤工匠”李靖飛，是天元公司檢修車間的一名電氣檢修工，也是公司技能創(chuàng)新工作室的一名成員。多年來，他憑借過硬的專業(yè)技能、強烈的責任心和團隊協(xié)作精神，解決了多項技術(shù)難題。近日，他積極參與煤熱解中心污水焚燒增壓風機維修工作，為公司節(jié)省成本費用10余萬元。他說：“降本增效需要每一位職工積極行動、共同努力。我將不斷提升自身能力水平，立足崗位、精益求精，為公司治虧創(chuàng)效作出積極貢獻”。（劉超）
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