5月17日,公司召開重大事故隱患排查整改專題會議。會議深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述、化工和危險化學品重大事故隱患判定標準,安排部署重大事故隱患排查整改及近期安全重點工作,各單位匯報本單位重大事故隱患排查整改情況并作表態發言。公司黨委副書記、總經理辛文輝出席會議并講話,副總經理問緒忠主持會議。
辛文輝指出,新時代高質量發展的內涵是安全綠色生產,當前,公司距離集團公司打造世界一流企業要求尚存短板和差距,各級人員要持續努力,負重前行,在安全管理中狠抓落實、敢擔當、善作為,各單位領導班子要嚴格落實“三管三必須”要求,強化專業檢查,將重大事故隱患排查作為當前乃至今后很長一段時間的重要工作,要堅持更高標準、更嚴要求、更實舉措,在重大事故隱患排查整改上帶好頭、作表率、干在前、走在先,為企業高質量發展奠定堅實的基礎。
辛文輝強調,要提高站位、統一思想,以“時時放心不下”的責任感抓好重大事故隱患。針對當前部分單位依然存在思想麻痹、責任懸空、汲取事故教訓不深刻、隱患排查能力不足,隱患整改質量不高等突出問題。各單位主要負責人要深刻認識到,隱患排查整改不到位可能帶來“摘帽子、挪位子、罰票子、戴銬子、關廠子”等嚴重后果,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,切實將思想和行動統一到總書記、黨中央、省、集團公司、化工集團決策部署上來,堅持人民至上、生命至上,統籌好發展和安全,時刻繃緊安全生產之弦,把重大事故隱患排查整治擺在突出重要位置來抓,堅決防范化解重大安全風險,以高水平安全保障高質量發展。要突出重點、集中攻堅,確保重大事故隱患排查整治取得實實在在成效。一要在學習標準上下功夫,將學習重大事故隱患判定標準作為一項持續開展的重要工作,主要領導、分管領導及安全生產管理人員要帶頭主動學習研究重大事故隱患判定標準,組織開展多種形式宣講,積極營造學習重大事故隱患判定標準的良好氛圍。通過開展崗位培訓、一人講一課、安全大講堂、專家授課等方式,強化各級管理人員、基層一線員工對重大事故隱患判定標準的學習與理解,不斷提高重大隱患的排查能力。二要在隱患排查上下功夫,要引導廣大員工加強重大事故隱患判定標準的運用和貫徹實施,推動事故隱患排查治理模式向事前預防全面轉型,推進重大事故隱患判定標準落地生效,實現從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題。要對照重大事故隱患判定標準,研究制定本單位重大事故隱患重點排查事項清單,明確排查的重點區域、場所、裝置、崗位等以及相應的治理措施,并逐一明確排查責任人員,確保重大事故隱患早發現、早治理,把事故消滅在萌芽狀態。三要在隱患整治上下功夫,堅持把重大事故隱患當成事故對待,持續跟蹤整改,定期通報進度,真正做到“心中有數”。對重大隱患該發現而未發現、該盯住整改而未盯住的情形,要強化追責問責,堅決杜絕隱患排查搞形式、走過場。四要在標本兼治上下功夫,對重大事故隱患要從源頭上分析原因,堅決杜絕“治理一個舊問題、產生一個新隱患”或者“同類問題改了這里,不改那里”的情況,確保從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題。五要在壓實責任上下功夫,各單位主要領導要親自安排部署、親自推動落實,其他領導要按照職責分工強化督導檢查,逐級逐層壓實安全生產責任,強化履職考核,推動職能部門、車間、班組及崗位人員落實安全生產責任。
辛文輝要求,各單位要在扎實開展重大事故隱患排查治理的同時,緊盯關鍵裝置、重點部位,特殊人群,強化安全監管,確保各個環節始終有人盯、有人看、有人查,大力壓減一般事故、堅決遏制重特大事故。要扎實開展安全生產月活動,暢通生命通道,緊盯“九小場所”“三堂一舍”、廠房倉庫、生產廠區、家屬區、辦公樓等場所的排查整治,全力打通“室內”“室外”生命通道;要加強交通運輸管理,深刻吸取事故教訓,深入排查物流車輛、通勤車、場內機動車輛存在的問題隱患;要廣泛開展異常工況安全處置準則學習,不斷加強生產過程異常工況安全風險管控,科學穩妥應對,提高異常工況安全處置意識和能力,防止和減少生產安全事故發生。
所屬各單位安全總監、安全管理部門負責人等參加會議。(李勇)