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5月6日，陜煤集團第二十五期班組長綜合提升班在澄合礦業公司舉行。這次培訓對我來說不光是一個學習的過程，更是提升自我、超越自我的過程。

在培訓課上，我們學習了班組長需要具備的八大能力，包括角色認知能力、績效管理能力、現場管理能力、問題解決能力、溝通協調能力、團隊建設能力、培育教導能力和持續改善能力。同時，也明白了要主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，只有這樣，才能樹立威信，適應班組管理的需要。要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，扎扎實實搞好崗位技術培訓，提高班組的業務水平和綜合能力，不斷增強班組的凝聚力。要理清工作思路，講究工作方法，做到心中有數。作為一名班組長，首先要清楚自己要做什么、能做什么。在基層，我們不僅需要具備解決問題的能力，還需要懂得如何有效地教導和培訓員工，這就要求我們要不斷學習，在技術上要持續提升、在管理上要公平公正、在日常生活中要關注班組成員的情緒，充分發揮自身模范帶頭作用，要有敢當排頭兵的勇氣和膽量。

這兩年來，陜煤集團的班組長綜合素質提升培訓效果凸顯，恰似珍珠串聯的星光，點綴著我們的工作和生活。我們從軍營中提煉出純潔的信念，從校園里采擷智慧的果實，從家庭中汲取愛的源泉。每一滴汗水都在鑄就我們的堅韌，每一次挫折都在磨礪我們的決心，每一次勝利都在激發我們的激情。

通過幾日學習，使我受益匪淺，加強了我對班組長這一角色的認知，我將以本次培訓為新的起點，提高自身綜合素質，強化科學管理意識，提升班組管理水平，為公司的發展貢獻綿薄之力。（能源公司 高玉）