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2月3日，電化公司召開二屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了2023年工作，分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，部署了2024年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工向“穩(wěn)”而行、向“新”發(fā)力、向“智”轉(zhuǎn)型，以實(shí)際行動(dòng)繪就公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、神木煤化工公司三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神。

神木煤化工公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠出席會(huì)議并講話。問(wèn)緒忠指出，2023年，面對(duì)重重困難，電化公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，真抓實(shí)干，做了大量行之有效的工作，管理成效顯著，精神彌足珍貴，奮斗蘊(yùn)含艱辛。他強(qiáng)調(diào)，2024年電化公司要從以下幾個(gè)方面做好工作，一是抓主業(yè)，在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)上下功夫。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化運(yùn)行模式，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本和能耗，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是控成本，在降本增效上下功夫。生產(chǎn)上要細(xì)化、量化物料消耗，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整工藝流程等方式降低單耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。經(jīng)營(yíng)上要主動(dòng)貼近市場(chǎng)，在市場(chǎng)波動(dòng)狀態(tài)下及時(shí)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)指導(dǎo)生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)。管理上要牢固樹立過(guò)“緊日子”思想，堅(jiān)持一切成本費(fèi)用皆可控。三是防風(fēng)險(xiǎn)，在穩(wěn)定發(fā)展上下功夫。電化公司要把風(fēng)險(xiǎn)防控作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，始終堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控。

電化公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉伏生在講話中指出，一是要正確看待“危與機(jī)”“長(zhǎng)與短”“力與破”三種辯證關(guān)系，以“賺錢”的思維去謀項(xiàng)目，以算賬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造最大價(jià)值。二是要聚焦發(fā)力“效益提升”“改革深化”“凝心聚力”三大任務(wù)，全鏈條、全環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推動(dòng)各級(jí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)性上崗和減員增效工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時(shí)間、創(chuàng)造良好條件。三是要始終把安全環(huán)保消防工作置于各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全環(huán)保消防工作“穿透式”管理，守牢安全發(fā)展底線，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

電化公司副總經(jīng)理賀少榮向大會(huì)作了題為《強(qiáng)基固本夯基礎(chǔ) 深挖潛力增效益 科技創(chuàng)新謀轉(zhuǎn)型 實(shí)干擔(dān)當(dāng)保落實(shí)為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年是公司發(fā)展史上負(fù)重前行的一年，公司全體干部職工以效益提升為指針，以“降本增效、提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主線，緊緊抓住主要矛盾，主動(dòng)作為、銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇、內(nèi)外發(fā)力，較好完成了年度工作任務(wù)。報(bào)告圍繞“安全環(huán)保得到新強(qiáng)化”“生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)出新效益”“項(xiàng)目推進(jìn)取得新進(jìn)展”“經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺(tái)階”“技術(shù)技能獲得新提升”“科技創(chuàng)新蓄積新動(dòng)能”“企業(yè)管理構(gòu)建新格局”“黨紀(jì)工團(tuán)工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)”“八個(gè)新”方面安排部署了2024年工作的重點(diǎn)任務(wù)。

大會(huì)聽取了電化公司HSE總監(jiān)屈海飛作的題為《夯基礎(chǔ)、強(qiáng)體系、提能力、防風(fēng)險(xiǎn)、樹標(biāo)桿為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障》的安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年公司積極推進(jìn)安全環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)及安全管控體系落地，扎實(shí)開展重大事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)難題破解及環(huán)境污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)，開展“零三違”班組創(chuàng)建、“五懂五會(huì)五能”素質(zhì)提升、應(yīng)急消防體系建設(shè)及“國(guó)家級(jí)綠色工廠”創(chuàng)建，安全環(huán)保管理水平得到全面提升。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2024年公司以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)提升為主線，以雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為核心，狠抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控，全力維護(hù)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議聽取審議了財(cái)務(wù)總監(jiān)陳曉華所做的《關(guān)于2023年財(cái)務(wù)決算和2024年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）情況的報(bào)告》。聽取和審議了《2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及2023年職工福利費(fèi)使用情況的報(bào)告》《二屆三次職代會(huì)提案落實(shí)和二屆四次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》《大會(huì)決議（草案）》。

會(huì)上，簽訂了《勞動(dòng)集體合同》《2024年度安全（消防）環(huán)保責(zé)任狀》《2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》；表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；民主評(píng)議了電化公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。

電化公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張福增就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，凝聚思想共識(shí)；二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為；三要緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺攻堅(jiān)。

會(huì)議在《從三秦走向世界》的歌聲中順利閉幕。