近日，陜煤集團召開三屆三次職代會暨2024年工作會。會上，神木煤化工公司及所屬單位電化公司獲評陜煤集團2023年度“安全生產先進企業”；所屬單位富油公司、泰和公司獲“安全標準化先進企業”；神木煤化工公司安全環保生產部、所屬單位天元公司制氫三班、富油公司環烷基三班獲評“安全生產先進集體”。
2023年，公司以安全管控體系建設為主線，培訓教育、專項活動為著力點，消防應急能力提升為安全生產保駕護航，圓滿完成安全生產工作目標。
體系融合“提管理”
公司以安全生產標準化為框架、過程安全管理為重點、雙重預防機制為核心，滿足職業健康安全管理要求，持續融入國內外先進的管理理念和公司卓有成效的管理方法，創建了特有的神木煤化工“3+1+N”安全管控體系。按照“邊創建、邊落地、邊提升、邊取效”的思路，不斷完善推進安全管控體系落地落實，編制下發公司安全管控體系手冊及配套安全管理制度96項、規范流程表單200余個，安全管理實現制度并軌、標準統一，通過開展“線上+線下”答疑、專項輔導、按月召開推進會等，確保安全管控體系落地見效，管控體系的建設有力推動安全管理水平提升，所屬五家單位全部通過安全生產標準化二級評審，能源潔能發電分公司通過一級安全生產標準化現場評審。
培訓教育“強基礎”
積極推動“線上+線下”一體化培訓空間建設，所屬各單位全部建設線上教育平臺，所屬三家單位建成培訓空間，進一步豐富了公司培訓教育載體。分層級開展領導干部安全環保專題培訓4期，HAZOP分析主席、內審員、內訓師、事故事件、FMEA分析、注冊環評等專題業務培訓10期，“懂會能”等培訓160余場次，有力提升了領導干部的安全意識和素質，所屬單位榮獲化學品協會安全生產答題活動先進集體等多項榮譽。
專項行動“解難題”
深入開展重大事故隱患專項排查整治和“六大難題”攻克破解行動，通過召開推進會、組織專題培訓，開展領導帶隊自查、行業專家檢查等，發現重大事故隱患26項，采取包保領導現場督查、督導組“四不兩直”、專業人員駐廠督辦等，推動徹底整改了配電室防火間距不足、輸煤皮帶棧橋夾芯彩鋼板耐火等級不足等重大事故隱患。緊盯工藝報警管理、危化品庫房管理、內訓師培訓、特殊作業管理不嚴格等難題，采取過程跟進，落地效果跟蹤，22項難題得到系統性解決，配套完善相關制度流程13項，專項整治行動實現“當下改”向“長久立”轉變。
能力提升“護平安”
通過細化崗位消防履職清單，修訂消防管理制度，落實工作例會、督辦、定期檢查等機制，構建“人人負責、人人有責”的消防責任體系。修訂專項應急預案59項、現場處置方案205項，制作應急處置卡347份，組織開展演練802次，全面提升突發事件應對能力。加強消防隊員日常執勤訓練，每月組織“兩支隊伍”開展互查互學，有力提升消防隊員應急處置能力，富油公司消防隊在全省企事業專職消防隊伍實戰比武競賽中取得單項第二、第三、第五名的成績。（謝智偉 白苗）
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