聚焦中心工作，奮進關鍵之年。1月5日，神木煤化工公司召開2024年第一次綜合例會，回顧總結剛剛過去的2023年工作，謀劃2024年各項工作特別是1月份、一季度工作，激勵大家以只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，從頭抓緊、干在實處，推動2024年各項工作開好局、起好步。
公司黨委書記、董事長雷宏春對2023年工作給予了肯定。他指出，2023年，公司經受住了市場、消費稅政策和主要產品價格大幅下滑等多重不利因素疊加的嚴峻考驗，雖然主要經營指標完成情況不盡如人意，但在守牢安全環保穩定底線、市場導向的柔性生產長效機制構建、企業科技研發投入、成本管控、精益管理、班組建設、共享發展、企業文化和黨建工作等方面取得了顯著成績，為“十四五”后兩年工作更好開展謀劃了發展路徑、鋪墊了前期基礎，工作十分不易，成績難能可貴。
就做好2024年工作，他強調，公司上下要團結一心、振奮精神、主動作為，始終堅持效益優先原則，抓住一切有利時機，抓住市場、價格波動中對我們有利的一切因素，努力提升經營管理水平，加快產業轉型升級步伐，向著大幅減虧目標合力奮進。一是堅持“雙零”目標，始終把安全環保工作置于首位。堅持“從零開始、向零奮斗”的安全環保工作目標，扎實開展“安全生產治本攻堅三年行動”，切實提升安全環保管理效能。二是堅持經營效益優先原則，持續優化降本增效工作。持續優化降本增效長效機制，制訂費用下降的具體措施和辦法；虧損企業要以“保生存”的緊迫感與危機感，詳細研究制定有效管用措施，壓實各級責任、壓茬推進每一項措施的落地落實。三是從嚴從細抓好2023年各類檢查與考核工作。以“嚴、細、實”為工作原則，扎實開展好年度“體檢”，推動各項工作年年都有新進步、年年都有新提升。四是高質量謀劃好2024年重點工作。結合中央經濟工作會議、省委十四屆五次全會暨省委經濟工作會議和集團公司有關2024年工作的一系列精神，在充分醞釀、深入思考、廣泛討論的基礎上，形成2024年重點工作實施方案，提綱挈領指導新一年各項工作高質量開展。五是建立技能人才培訓培養長效機制。緊跟智能化、專業化要求，依托電化公司培訓場地、設施及條件，制定各工種培訓提升實施方案，在全公司建立起技能人才培訓培養長效機制。六是以“奮進者”姿態全身心投入到一季度工作。會議號召全體干部職工以陜煤“三特精神”為指引，大力弘揚浙商創業“四千精神”，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感和責任意識，以每天、每周、每月的工作實績與能力提升響應“干部作風能力提升”的具體要求。會議要求各單位主要領導、各部門負責人要堅決克服官僚主義、形式主義，主動接受挑戰，激發工作潛能,在當前治虧創效、保生存的節骨眼上，一切工作都要朝實里砸、向實處落，提高自身解決實際問題的能力與水平；要時時處處帶頭示范，帶頭踐行“奮進者”文化，帶頭站好節假日最后一班崗，以實際行動和具體作為共同推動形成企業領導干部帶頭“敬業奉獻、吃苦在前”的良好工作氛圍。
公司黨委副書記、總經理辛文輝強調，新的一年，要增強大局意識和斗爭精神，強力推進治虧創效，拿出更多“硬措施”提振經營效益；要著力提升安全環保、生產運行管理工作標準，“走出去”對標石油煉化先進指標，勇于創建煤化工領域“燈塔工廠”；要突出內部審計作用發揮，促進合規、提升管理；要壓實目標責任，體現使命擔當，堅決完成全年目標任務。
公司其他領導班子成員對分管工作進行了安排部署。所屬各單位主要負責人、各部門負責人分別以PPT形式匯報了工作情況。（鞏 亮）
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