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今年以來(lái)，神木煤化工能源公司黨委堅(jiān)持“黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合”工作總思路，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，用黨建“軟實(shí)力”支撐高質(zhì)量發(fā)展“硬實(shí)力”，讓紅色黨建引領(lǐng)真正成為筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)堡壘。

聚焦理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想屏障

能源公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，落實(shí)“第一議題”，實(shí)施“第一行動(dòng)”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)政治建設(shè)的工作要求，為全面完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)研討不懈怠，全年開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)23次，理論研討13次，其中“安全生產(chǎn)”主題研討5次；領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開(kāi)展安全專題宣講9次，結(jié)合主題教育開(kāi)展專題黨課9場(chǎng)，黨員干部、職工群眾500余人參加；同時(shí)組織開(kāi)展公眾開(kāi)放日并發(fā)放消防宣傳折頁(yè)200余冊(cè)，利用宣傳欄、LED屏、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等載體開(kāi)展消防安全宣傳，廣泛宣傳火災(zāi)防范、火險(xiǎn)自救等消防安全相關(guān)知識(shí)，切實(shí)筑牢全員安全生產(chǎn)的思想堤壩。

聚焦支部建設(shè)，打造示范標(biāo)桿

能源公司黨委高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的模范作用。根據(jù)《全面深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方案》，通過(guò)完善打造黨支部品牌、完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核機(jī)制，聚焦“六有”標(biāo)準(zhǔn)，用好《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》等資源，以“四融”機(jī)制為抓手，切實(shí)把黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)規(guī)范、工作載體豐富靈活、融入中心實(shí)效有力的目標(biāo)。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部品牌建設(shè)，完善打造出9個(gè)具有實(shí)用價(jià)值、貼合工作實(shí)際、符合支部自身特色的黨建工作品牌。對(duì)照《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，該公司黨支部督導(dǎo)專班每季度深入各黨支部進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角檢查，形成下發(fā)不符合項(xiàng)清單、建立整改情況臺(tái)賬等工作機(jī)制，確保黨建工作推進(jìn)同頻共振、同步同效，著力打造標(biāo)桿黨支部。

聚焦攻堅(jiān)克難，夯實(shí)安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，能源公司黨委持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)中的痛點(diǎn)，讓黨建力量成為安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難的“利刃”，為安全生產(chǎn)注入紅色動(dòng)力。該公司制定印發(fā)《科技攻關(guān)解決“卡脖子”問(wèn)題“揭榜掛帥”活動(dòng)實(shí)施方案》《降本增效工作實(shí)施方案》《修舊利廢管理辦法》等方案，成立以該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定方法、定周期”的工作機(jī)制。全年累計(jì)收到降本增效合理化建議217項(xiàng)；依托揭榜掛帥活動(dòng)解決7項(xiàng)“卡脖子”問(wèn)題；對(duì)10余類廢設(shè)備進(jìn)行拆卸零件重新使用。

下一步，能源公司黨委將不斷探索創(chuàng)新黨建工作與安全生產(chǎn)工作的深度融合體系，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷推動(dòng)能源公司高質(zhì)量發(fā)展。（楊小剛）