隨著室外溫度驟減，神木煤化工泰和公司不斷夯實工作職責(zé)、加強隱患排查、加大監(jiān)督力度，多舉措打響冬季“三防”保衛(wèi)戰(zhàn)，為全面完成2023年全年安全生產(chǎn)目標保駕護航。
早部署，樹牢防范意識。
圍繞陜北冬季特點，泰和公司認真梳理總結(jié)歷年防寒工作薄弱環(huán)節(jié)，提前精心部署，制定下發(fā)《冬季“三防”安全工作方案》，成立冬季“三防”安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，從重點防控、應(yīng)急處置等方面，做到層層落實。利用泰和化工APP、部門例會、班前會宣傳科普防滑、防火、防中毒知識，進一步夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
抓落實，強化基礎(chǔ)管理。
嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，實行24小時輪流值班，定期對泰和公司所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)系統(tǒng)、防火設(shè)備、設(shè)施以及員工生活方面進行全面檢查，確保發(fā)生險情能做到及時研判、快速處置；提前排查、上報、及時補充防滑、防火物資并設(shè)置專用存放點，做好冬季“三防”物資儲備工作；加強內(nèi)部及外部駕駛員對各項管理制度和安全知識的學(xué)習(xí)，禁止車輛帶“病”上路，落實道路交通安全責(zé)任。
嚴監(jiān)督，及時消除隱患。
將防寒防凍工作納入每月安全大檢查范圍，組織開展專項檢查；安全環(huán)保部每月對生產(chǎn)場所組織一次包括防滑、防火防爆及消防器材的配備情況專項檢查；生產(chǎn)運行部每15天對公司生產(chǎn)場所的供電線路、電氣設(shè)備進行一次全面排查整改；兩車間每15天對生產(chǎn)裝置區(qū)“三防”工作進行自檢；各班組每小時對煤氣管線、閥門、供氣線路進行巡檢并記錄，保證巡檢無盲區(qū)無死角，確保設(shè)備安全過冬。（白露）
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