今年以來，神木煤化工能源公司以走出去對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為抓手，扎實(shí)開展企業(yè)“法治體檢”和法律風(fēng)險(xiǎn)研判工作，圍繞法治建設(shè)合同管理、涉訴案件管理、風(fēng)險(xiǎn)防范化解和法治宣傳教育培訓(xùn)等進(jìn)行調(diào)研、分析和評(píng)價(jià)，診斷發(fā)現(xiàn)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，提出有效防范化解和提升管理的應(yīng)對(duì)方案，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
合同管理更加規(guī)范
該公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，7月底修訂下發(fā)了《合同管理辦法》，完善了各合同會(huì)審主體職責(zé)以及合同違約情形的應(yīng)對(duì)措施，為開展合同管理工作提供了制度保障。對(duì)經(jīng)營投資、采購銷售、資產(chǎn)處置等重要領(lǐng)域的重大合同實(shí)行合同預(yù)審制度，提高合同審批質(zhì)量，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，截至10月底修改完善采購、銷售、工程等合同模板共計(jì)57份。目前，該公司業(yè)務(wù)辦理制式模板使用覆蓋率達(dá)90%以上，合同模板的推廣使用極大地規(guī)范了合同管理，加強(qiáng)了合同風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防工作。加強(qiáng)合同履約過程管理，每月對(duì)各部室的履約臺(tái)賬進(jìn)行抽查并通報(bào)檢查情況，要求各業(yè)務(wù)部門限期整改提升。
風(fēng)險(xiǎn)防范更加高效
截至10月底，該公司未發(fā)生新增案件，董事會(huì)辦公室參與能源公司規(guī)章制度審核7份，主要涉及該公司勞動(dòng)用工建設(shè)、合同管理等方面；參與經(jīng)濟(jì)合同審批680份，提出審批意見80余條，預(yù)審合同34份。為規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營事項(xiàng)的法律論證工作，擬定《重大經(jīng)營事項(xiàng)加強(qiáng)法律論證管理辦法實(shí)施細(xì)則》。按照集團(tuán)公司和神木煤化工公司關(guān)于重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作要求，開展系列重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作，排查范圍涉及安全環(huán)保、經(jīng)營生產(chǎn)等10個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，累計(jì)排查風(fēng)險(xiǎn)21個(gè)，已化解12個(gè)，剩余9個(gè)正在積極化解中。
法治培訓(xùn)更加深入
今年以來，組織開展了首個(gè)法律咨詢?nèi)諏ｍ?xiàng)活動(dòng)，員工就工作、生活中遇到的法律疑難問題進(jìn)行詳細(xì)咨詢，如老人贍養(yǎng)、商品房買賣等。該公司從實(shí)際出發(fā)，制定有針對(duì)性的年度培訓(xùn)計(jì)劃，按季度組織業(yè)務(wù)人員開展專題培訓(xùn)，有效解決業(yè)務(wù)辦理過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、盲點(diǎn)問題，逐步提升合同經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。截至目前，圍繞合同起草方法與簽約審查、合同履行典型風(fēng)險(xiǎn)防范與履約管理等累計(jì)開展專題培訓(xùn)3次。
案件管理更加精準(zhǔn)
成立“外聘律師機(jī)構(gòu)的選聘方法和管理辦法”專項(xiàng)對(duì)標(biāo)課題，通過對(duì)標(biāo)兄弟單位，重新選聘了優(yōu)質(zhì)律師機(jī)構(gòu)，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)降低了服務(wù)費(fèi)用，2023年外聘律所服務(wù)費(fèi)用較去年降低2萬余元。對(duì)所屬蘭炭分公司勞動(dòng)用工合規(guī)建設(shè)工作進(jìn)行幫扶與指導(dǎo)，幫助其梳理勞動(dòng)用工入職、離職流程，并幫助該分公司代理勞動(dòng)爭議糾紛案件1起，幫助該分公司減少經(jīng)濟(jì)損失約4萬元。
下一步，能源公司將繼續(xù)以防風(fēng)險(xiǎn)就是減損失、防風(fēng)險(xiǎn)就是增收益為導(dǎo)向，深耕企業(yè)法治工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（張麗）
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