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近日，神木煤化工能源公司組織開展“6S-CTPM”班組管理暨“五型五佳班組”建設總結會。

會上，潔能發電分公司、電化分公司、人事企管部及推進辦的成員分別對全年“6S-CTPM”和班組建設的開展情況進行了匯報。華謀咨詢顧問老師對各位代表的發言作了點評，并就設備泄漏及潤滑管理進行了講解，為參會人員上了一堂生動的精益管理課。

會議對一年來在能源公司“6S-CTPM”及班組建設中做出優異成績的單位和個人給予了表彰。能源公司黨委書記、董事長張進峰，黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟及華謀顧問李洪均老師分別為其頒獎。

張進峰對“6S-CTPM”班組管理暨五型五佳班組建設工作取得成績表示肯定。他表示，“6S-CTPM”班組管理和五型五佳班組建設工作是能源公司一項全方位、全過程、全員參與的系統工程，并與生產活動相互促進。不僅為生產活動提供了有力支撐，同時也對生產活動進行了有效的監督和評估。他強調，一是要確立明確的目標，并在全公司范圍內達成思想統一。二是要加強對班組的教育培訓工作，通過高素質的職工隊伍來保障能源公司的發展。三是要勇于面對困難，積極進行轉變。四是要強化班組的基礎管理工作，通過高水平的管理能力來推動能源公司的發展。五是要強化班組的作風建設，用求真務實的工作態度來推動能源公司的發展。六是要深入持久地推行精益管理，并建立長效機制。