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近期，神木煤化工富油公司質量檢驗監督部按照“守法規、嚴規程、強監管、遏三違” 百日安全生產規范行活動要求，緊緊圍繞安全生產平穩高效和增收節支降本增效，科學謀劃各項工作，全面沖刺生產經營任務目標。

狠抓管理。質量檢驗監督部持續鞏固安全管理強化活動效果，抓實全年安全重點工作閉環。組織對安全環保通報文件、《應急預案》中各項工作任務進行逐項核銷，全面加強風險管控和隱患排查治理的“雙重預防”管控措施，深入排查治理崗位隱患，嚴抓崗位現場安全監督檢查，全面辨識作業風險，重點落實管控措施，確保現場作業安全。截至目前，已核銷重點工作任務80項、組織開展現場監督檢查37次、動態辨識作業風險30項、完成隱患排查治理15項，為四季度安全生產打下堅實基礎。

精準操作。質量檢驗監督部組織開展工藝流程和技術標準培訓、對標學習，狠抓異常數據管控，規范和完善異常數據處理流程，常態化開展跟班、值班監督，發現問題106項、指正分析操作問題63項；開展內部質量控制活動10項，結果滿意率99.9%，已對不符合項進行了全面原因分析并制定糾正措施，確保檢驗數據高效、精準報出。今年以來，該部門完成各類質檢分析、安全分析共計10萬余項，全力保障裝置安全穩定運行。

嚴控成本。質量檢驗監督部以班組為單位每月進行統計，分析各班試劑消耗量，對于消耗異常的班組進行倒查，嚴格考核違規浪費使用的現象，將自配溶液的制備責任到班組，讓每個消耗的環節都能對應到專人負責，從源頭控制和杜絕了試劑溶液的過量使用為降耗奠定了堅實的基礎。充分利用班前會時間大力開展形勢任務教育，宣貫節能降耗的目的和意義，嚴格執行節能降耗措施，切實提高員工勤儉節約意識。調動員工的積極性和主動性把節能降耗貫徹到員工的日常工作當中。