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10月7日，神木煤化工能源公司組織召開節后收心會，第一時間送出“收心套餐”，為廣大干部職工“提神醒腦”，能源公司在家領導班子成員，各分公司、機關各部室負責人參加會議。

會議組織觀看了《復工復產 勿忘安全》警示教育片，學習傳達了神木煤化工公司2023年穩增長工作措施，并圍繞安全環保、生產運行、項目建設、轉作風行動等工作進行了匯報和部署。

會議指出，節日期間，各值班人員堅守崗位，保證了節日期間生產穩定順行。假期結束，全體人員要迅速調整心態，立足本職，統一思想，進一步強化作風建設，提升技能本領，全身心投入到各項工作中，做到在崗、在位、在狀態；要真正把安全放在重于一切的位置上，抓好關鍵薄弱環節，嚴格落實安全管理制度，按照新的重大事故隱患判定標準，加強隱患排查工作，認真反思并開展好隱患類比排查工作；針對檢修現場，進一步強化隊伍管理，要制度明確，確保各項檢維修工作順利進行；進入四季度，各分公司、機關各部室要對照2023年度工作完成情況及存在的問題查漏補缺，做好工作梳理，制定來年工作計劃，切實確保各項工作任務保質保量落實到位。

能源公司黨委書記、董事長張進峰強調，四季度作為全年任務目標攻堅沖刺、決戰決勝的關鍵時期，能源公司上下要以神木煤化工公司工作安排部署為指引，瞄準安全環保、生產運行、項目建設目標，堅定必勝信念，鉚足干勁、主動加壓、勇挑重擔，奮力交出全年任務目標高分答卷。他要求，要進一步強化班組建設軟件交流學習培訓，嚴抓采購流程管理，針對能源公司蘭炭產能重新標定事項進行細致研判、提前謀劃，對明年大修、技改、科研計劃提早研究早上報提出具體可行措施，加快制定煤氣尾氣利用項目方案，發揮蘭炭技術研發中心作用，加快240萬噸蘭炭升級改造項目資料整理工作。要提高服務意識，優化后勤服務管理，提升職工生活質量。要提升作風建設，嚴抓公文中錯字別字管理，細化考核，制定綜合性大接待方案，提升工作效率，建立日盈虧核算功能，為能源公司精細化管理提供數據支撐。

此次會議既是收心歸位、調整狀態的收心會，也是復工復產安全會議，更是鼓足干勁、踔厲奮進的重點工作推進會。下一步，能源公司將堅定信心，久久為功，奮戰四季度，決戰決勝全年目標任務，確保年底圓滿收官，實現明年良好開局。（尤康）