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9月27日，神木煤化工公司在所屬電化公司舉辦6S-CTPM精益管理暨“五型五佳”班組建設對標交流會。神木煤化工公司及所屬各單位領導班子成員，6S-CTPM精益管理推進辦、相關部門負責人，各車間主任、班組長等200余人參加會議。

本次會議特別邀請了華謀咨詢公司創始人、總裁岳華新，總經理張廣慶、技術顧問徐保強；江蘇恒神股份有限公司陳敏峰、副總經理方新軍；陜西東鑫垣化工有限責任公司黨委副書記、總經理劉向明，黨委副書記、紀委書記、工會主席王軍武，副總經理李新華、李亞軍等。

會上，神木煤化工公司黨委書記、董事長、總經理雷宏春做了動員講話，充分肯定了各單位在推進精益管理和班組建設方面所取得成績，點明了推行過程中存在的問題，指明了未來改進的方向。

黨委書記、董事長、總經理雷宏春講話

黨委副書記、工會主席辛文輝主持會議

雷宏春指出，召開此次對標交流會的目的是，對前一階段工作進行總結、反思，安排部署下一階段工作，推動現場管理和班組建設邁向更高層次；同時也是搭建相互交流學習平臺，取長補短，共同探討深入推進精益管理和班組建設的有效做法。

“強化企業自身對檢修人員的培訓，將培訓作為永恒的主題，以適應設備的技術進步。”隨后，公司所屬五家單位圍繞精益管理和班組建設情況分別進行實踐分享，精益管理專家針對各單位工作開展情況、存在問題及下一步努力方向進行精準點評。會議還對54名優秀班組長和1名金牌班組長進行了表彰。