降本增效工作，關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在點(diǎn)滴。近年來(lái)，神木煤化工電化公司把成本管控放到突出、關(guān)鍵位置，深挖降本增效潛能，從管理提升、減損節(jié)支、科技創(chuàng)新、安全紅線等方面入手，建立“加減乘除”降本增效機(jī)制，多措并舉管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，助推企業(yè)提質(zhì)增效工作穩(wěn)步提升。
勤于做“加法”，企業(yè)管理提質(zhì)增效
勇于做“減法”，節(jié)能降耗巧縮成本
公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”理念，挖掘大家的智慧，算小賬、算細(xì)賬，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，將節(jié)能降耗活動(dòng)進(jìn)行到底。
入廠煤熱值是該公司燃煤管理的重要指標(biāo)，降成本的算盤(pán)必須在這個(gè)環(huán)節(jié)撥響。由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，該公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化，加大調(diào)研力度，準(zhǔn)確掌握幾家主供煤礦的采面生產(chǎn)熱值，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)差價(jià)，通過(guò)靈活調(diào)整采購(gòu)策略，既保證了煤泥摻燒比例，又有效降低了燃煤采購(gòu)成本。
善于做“乘法”，創(chuàng)新挖掘創(chuàng)效潛能
“這個(gè)辦法好，不僅使1#機(jī)組油箱油位過(guò)高，油箱氣相空間減少、壓力升高的問(wèn)題得到解決，同時(shí)每月還節(jié)省廠用電量約3.6萬(wàn)度”在熱電分廠降本增效探討會(huì)上，副主任工程師劉軍提出的對(duì)主油箱油中含水量高達(dá)1600mg/L改造這一“金點(diǎn)子”得到大家的一致認(rèn)可。
電化公司聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、降本增效等重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體干部職工以“我為降本增效獻(xiàn)計(jì)策”等活動(dòng)進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，點(diǎn)燃干事熱情，征集降本增效“金點(diǎn)子”，評(píng)選出可實(shí)行攻關(guān)課題，有效挖掘技術(shù)創(chuàng)新和小技小革降本創(chuàng)效潛能。
敢于做“除法”，堅(jiān)決守牢安全紅線
企業(yè)微信
紀(jì)檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團(tuán)神木杏花園辦公基地2310室