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隨著雨季到來，神木煤化工富油公司各生產中心以“雨”為令，全面落實全員防汛責任、細化防范措施、強化物資保障等，扎實做好強降雨天氣防汛應對工作，用實際行動把防汛應急工作落到實處。

“地毯式”排查治理要落實。富油公司各中心未雨綢繆，開展防汛防雷防靜電專項檢查，對薄弱區域提早布置，特備是對雨水池、下水管、污水池等區域進行重點排查，對區域內排水渠及雨水井周圍沉積的雜物、枯樹葉、淤泥等進行徹底清理。進一步加強了交接班制度和班內巡回檢查制度的落實，要求在交接班記錄上交接清楚天氣和交接班時雨水池液位情況，并總結以往防汛經驗，進行“地毯式”排查、“銷號式”整改，切實做到不漏一處、不留一患，將防汛隱患整治工作納入日常隱患管理，確保防汛設施完好暢通。

“詳部署”防汛安排要夯實。針對防汛工作，富油公司各中心成立專項領導小組，全面負責防汛工作的日常事務和監督檢查工作。緊盯重點區域、關鍵部位、薄弱環節，嚴格落實好防汛工作措施。特別是要求防汛期間，實行領導帶班和24小時值班制，從嚴從實夯實責任，密切關注當地天氣情況，通過工作群和電話等及時發布雨情預警信息，保證汛情信息上傳下達及時準確，保障防汛工作萬無一失。

“全流程”防汛培訓要詳實。富油公司各中心在認真總結近年來防汛救災經驗的基礎上，立足實際，完善防汛應急預案。并要求各裝置有針對性地組織防汛演練和培訓，開展防、搶、撤及救援救助演練，提升防汛預案的可操作性。同時，積極培訓全員深入學習防汛應急處置措施，尤其是針對新員工防汛應急能力薄弱，要求班組長一對一培訓，并在班組內部不定時開展防汛應急演練，確保全員具備防汛應急能力。按照“宜早不宜遲、宜快不宜慢”的要求，根據防汛工作實際需要，各中心提前儲備充足的防汛沙、編織袋、鐵鍬等搶險物資，全面盤點應急搶險器材品種、數量、存放地點等情況，規范存儲管理，定期維護保養搶險設施，應急搶險設備也按照預案設置迅速配備到位，確保緊急情況下拉得出、用得上，做好應急保障工作。