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公司組織召開智能化工廠建設對標推進會
發布時間：2023-07-28 瀏覽量：4530 分享到：
7月26日，神木煤化工公司組織召開智能化工廠建設對標推進會。會議由公司副總經理張泉國主持，公司企管部及各單位企管負責人、智能化工廠建設相關業務人員參加了會議。
會上，富油公司副總經理黃斌與機電儀中心信息化班組共同分享該公司“1+2+N”數智化企業建設經驗。該公司以化工集團《數智化企業建設指引》中“五個工廠”（安全提升工程、生產提升工程、管理提升工程、效益提升工程、文化提升工程）的愿景為數智化企業建設目標，創造性提出“1+2+N”數智化企業模式，即1個門戶(統一賬戶體系，可視化個人駕駛艙)，2個工業互聯網平臺(生產管理平臺+經營管理平臺)，N 個應用系統。
各單位分別從實現主要管理流程的自動化和人力、物力、財力的優化配置以及推動企業效益提高等方面進行了充分討論，進一步明確了數智化企業建設的必要性；還對工廠5G網絡應用、網絡安全、數智化能源管理和設備管理的可行性、優缺點進行了交流，為數智化企業建設開闊了視野，打開了思路。
會議指出，建設門戶和平臺是數智化企業建設的“牛鼻子”所在，只有門戶與平臺建立起來，所有的應用建設就會游刃有余。在統一的門戶與平臺基礎上，可以將已經建立的和即將建立的所有應用系統融合在一起，實現數據庫統一管理，解決信息孤島問題和生產管理流程等一系列問題。
會議強調，數智化企業建設必須是“一把手工程”，這樣才能保障戰略支持、財力支持、人力支持，才能保障建設成效；在數智化企業建設對標過程中，應當更多讓“使用者”參與進來；要積極開展5G場景應用的探索，加快5G網絡在企業互聯網等ToB領域的應用；要積極走出去，對標學習先進企業數智化建設優秀經驗。（李 佳王雅明）
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