国产真实的和子乱拍在线观看丨亚洲中文字幕久久精品蜜桃丨亚洲精品无码鲁网午夜丨国产成人高清精品免费丨天堂网www网在线最新版

今年以來，神木煤化工能源公司本著“穩產高效、安全發展、互利共贏”的經營理念，以轉型升級高質量發展為目標，通過統籌規劃、合理組織，充分運用“加減乘除”法，聚焦可持續發展，跑出發電、電石、蘭炭循環產業鏈發展加速度。

勤于做“加法”，對標管理補短板。梳理和優化對標工作流程，能源公司下發《對標管理辦法》，增加了生產經營過程中降本增效的難點、痛點和瓶頸等攻關課題指標。通過與先進行業對標，找到生產過程中內部管理缺陷和漏洞的短板弱項，組織相關人員逐條分析，列出問題清單，確定“成本消耗指標與成本核算項目統計規范化、日常檢維修費用管控、電石生產運行率提升、噸電石消耗費用的降低”等對標課題，通過確定具體指標，明確時間節點，確保對標效果的成效性和轉化性，切實把降本增效工作落到實處。

勇于做“減法”，節能減排提效益。能源公司智慧化電廠鍋爐燃燒優化投運后減少了鍋爐熱量損失，提高了鍋爐燃燒效率，鍋爐燃燒相對效率提高2%，按荒煤氣價格0.025元/Nm3來計算，單臺機組每年可創效30萬元。鍋爐燃燒優化也獲得了國家知識產權局實用新型專利授權證書和國家版權局計算機軟件著作權登記證書。此外，能源公司開展技改技措、環保提標改造項目，在經濟效益與環境保護之間找到平衡點，不僅提高了能源利用效率，還有效促進了節能減排，踐行低碳環保理念。

善于做“乘法”，建章立制促發展。今年，為進一步推動企業健康有序發展，能源公司注重建立健全管理制度和規范流程，建立本質安全管控體系，有效提高能源公司運營效率和管理水平。上半年，能源公司累計梳理制度86項，修訂制度55項，新增制度31項。通過制度的不斷補充和完善，能源公司制度流程更加規范化和科學化。同時，制度建設賦予了管理的秩序、控制功能，強化了組織功能，為能源公司開展工作提供可供遵循和雙向激勵的依據。

敢于做“除法”，除舊布新控成本。為了降低成本，能源公司引進了先進的設備與技術，淘汰了高耗能老舊設備，提高生產效率和產能輸出。同時，能源公司注重供應鏈管理和采購優化，通過建立合格供應商信息庫，優勝劣汰，堵漏洞、除惡習，修訂《招投標管理辦法》《招標限額以下比價管理辦法》，降低采購成本，有效地控制庫存風險，通過持續不斷地創新和改進，除舊革新，加強成本管控。

下一步，能源公司將繼續做好加減乘除法，堅持勇于創新，聚焦可持續發展，不斷推動能源技術的創新和應用，為實現能源高效利用和可持續發展，跑出高質量發展的加速度。（張忠懷）