国产真实的和子乱拍在线观看丨亚洲中文字幕久久精品蜜桃丨亚洲精品无码鲁网午夜丨国产成人高清精品免费丨天堂网www网在线最新版

近年來，神木煤化工公司“十指連彈”，奏響人才工作主旋律，全面盤點人才數量，厘清人才結構和層次，提升人才對企業的滿意度，促進人才價值的發揮，走出了一條綠色發展、換道超車的新路徑，為公司轉型升級提供堅強人才保障。

哆——調結構，樹立求才導向。公司持續培育高學歷、高技術、高技能人才，人才隊伍逐漸從“金字塔型”向“橄欖型”結構發展。統籌建立“人才賬”，通過職稱評審、技能等級認定、競聘上崗，做到人得其所，才適其用，讓肯干者有舞臺，技高者有高薪。競相涌現出46名陜煤集團優秀班組長，其中1人通過競聘走上管理崗位，26人由技能崗位競聘到專業技術崗位。

唻——改模式，提升聚才實效。公司堅持邊探索邊前行，邊改革變創新，建立了主要領導親自抓、管理干部一齊抓、條條塊塊分頭抓的人才引進措施，最大限度把人才團結、凝聚在一起。圍繞核心人才，推行MBA學歷提升、雙向“以干代訓”工程，剛性引進研發、管理類碩博士91名，柔性引進5名高層次人才，協同解決企業轉型升級的“卡脖子”問題，加快了創新供給與產業需求的高效銜接。

咪——強意識，激發人才活力。公司積極組建“工程師+技師”團隊，開展廠間地頭“面對面”把脈問診，推進創新鏈、產業鏈、人才鏈深度融合。以“減員增效”為抓手，圍繞“精干高效”的原則，推進“大部室、大中心”機構改革，已精簡機構7個，凈減員300余人，40名員工通過競聘走上了新的崗位。

發——優體系，營造愛才氛圍。推進以人才引進人才、不斷擴大人才“朋友圈”，積極完善“在崗人才——后備人才——外招人才”三級人才庫體系、培訓積分制體系，形成“一問題一方案”的工作機制，為高水平人才擘畫光明前景和美好未來。公司高學歷、高技能、高技術人才呈幾何遞增式，大專以上學歷占比74%，高技能人才占比31.39%，高技術人才占比26.94%，有效緩解了轉型發展對人才的迫切需求。