近年來，神木煤化工公司黨委始終將發(fā)展黨員作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要抓手，嚴(yán)把黨員發(fā)展“五道關(guān)”，全面提高發(fā)展黨員質(zhì)量，讓黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
聚焦“源”字，把好“入口關(guān)”。科學(xué)制定年度發(fā)展黨員指標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持系統(tǒng)分析入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和成熟情況，精準(zhǔn)把握年齡、學(xué)歷、能力、素質(zhì)“四個(gè)要素”，確保發(fā)展黨員數(shù)據(jù)清、情況明、結(jié)構(gòu)優(yōu)。嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，深入了解申請(qǐng)人入黨動(dòng)機(jī)、政治覺悟、思想品行，嚴(yán)把入黨“入口關(guān)”。2023年，神木煤化工公司45名基層職工向組織提交了入黨申請(qǐng)書，發(fā)展黨員26名。
聚焦“優(yōu)”字，把好“質(zhì)量關(guān)”。按照發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”原則，積極引導(dǎo)公司先進(jìn)模范、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手等優(yōu)秀人才向黨組織靠攏。構(gòu)建黨支部自查、黨委審查、紀(jì)檢部門訪查的全過程監(jiān)督管理體系，堅(jiān)決把入黨動(dòng)機(jī)不純、政治立場(chǎng)不穩(wěn)、思想作風(fēng)不正、宗旨意識(shí)不牢的人擋在“門外”，確保黨員隊(duì)伍素質(zhì)過硬、品質(zhì)純潔。
聚焦“嚴(yán)”字，把好“程序關(guān)”。以《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》為參考，《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)階段25項(xiàng)程序，按照程序嚴(yán)格考察，建立了發(fā)展黨員工作臺(tái)賬，按照規(guī)范的步驟方法分類建立了入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員“四本臺(tái)賬”，實(shí)行“一人一檔”。
聚焦“巧”字，把好“培訓(xùn)關(guān)”。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常培養(yǎng)相結(jié)合、“線上+線下”相結(jié)合的方式，開展了入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，組織相關(guān)人員參觀黨員廉潔警示教育基地，累計(jì)培訓(xùn)150余人次。制定了《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)管理辦法》，多個(gè)黨支部連續(xù)多月學(xué)習(xí)參與率達(dá)100%，全體黨員、預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象及積極分子單月學(xué)習(xí)積分累計(jì)都在1000分以上，掀起了比學(xué)趕超的新熱潮。注重加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，舉辦了黨務(wù)工作培訓(xùn)班，對(duì)各基層黨組織書記、黨務(wù)工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)水平。
聚焦“實(shí)”字，把好“責(zé)任關(guān)”。堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作作為基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，按照“誰介紹誰負(fù)責(zé)，誰考察誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨介紹人在發(fā)展黨員過程中的“引路”作用。堅(jiān)持把一貫表現(xiàn)作為發(fā)現(xiàn)、考察入黨積極分子的“試金石”，積極探索優(yōu)秀老黨員與新發(fā)展黨員構(gòu)成結(jié)對(duì)幫扶，形成政治上引路、思想上解惑、工作上幫帶、生活上關(guān)懷的幫扶模式，努力打造理想信念堅(jiān)定、政治忠誠(chéng)可靠的黨員隊(duì)伍。（常誠(chéng)）
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