學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，神木煤化工富油公司把牢“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，通過“加減乘除”法并舉，引導(dǎo)黨員干部員工把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，為打造高端多元低碳發(fā)展的現(xiàn)代化一流煤化工企業(yè)貢獻智慧力量。
統(tǒng)一思想“加”合力
自陜煤集團和神木煤化工公司召開主題教育動員大會后，富油公司迅速制定主題教育活動方案，制定讀書班計劃、調(diào)研計劃，明確重點工作路徑措施；領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動，通過讀書班帶頭領(lǐng)讀原著、黨委理論學習中心組領(lǐng)學原文、“1+6”專題研討領(lǐng)悟原理，形成示范效應(yīng)。
截至目前，已舉辦為期一周的主題教育讀書班、組織黨委理論學習中心組集中學習1次，專題研討4次，黨支部專題學習10次，微信公眾號刊發(fā)主題教育相關(guān)資訊30余篇，實現(xiàn)黨員干部全覆蓋。
齊心協(xié)力“減”問題
富油公司以主題教育為引領(lǐng)，以具體工作為檢驗，圍繞“觀念怎么轉(zhuǎn)、工作怎么干、一流怎么創(chuàng)”“聚焦主營業(yè)務(wù)，強化生產(chǎn)運營”要求，分中心、分班組、分崗位開展“隱患綜合排查治理活動”和“我為企業(yè)建言獻策”大討論。結(jié)合穩(wěn)產(chǎn)高效工作安排，將公司50萬噸全餾分加氫裝置反應(yīng)加熱爐及E-204換熱器檢修、1326裝置C-209塔技改等項目，制定出風險管控措施，對查擺出的問題形成整改方案，逐項消減，實現(xiàn)閉環(huán)管理，保證高效率高質(zhì)量完成工程質(zhì)量和流程對接。
據(jù)悉，二季度，富油公司輕質(zhì)白油系列4種新產(chǎn)品質(zhì)量符合國標要求投入量產(chǎn)，物資超市揭牌投入運營，2項新產(chǎn)品通過陜西省石化聯(lián)合會鑒定達國內(nèi)領(lǐng)先水平，中低溫煤焦油定向轉(zhuǎn)化特種油品關(guān)鍵技術(shù)榮獲陜西石化科學技術(shù)一等獎，取得2項國家實用新型專利、1項發(fā)明專利，年節(jié)約創(chuàng)效200萬元的火炬氣回收裝置一次成功投運……
提質(zhì)增效“乘”效應(yīng)
結(jié)合“三個提升年”行動要求，富油公司動員干部員工積極參與“揭榜掛帥”“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”等活動，將成本管控的壓力、提質(zhì)增效的措施真正落實到一線員工身上，千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。通過對比班組內(nèi)部消耗及成本，找出差異，分析原因，確定提質(zhì)增效措施；優(yōu)化獎金分配方式，把員工績效獎金與企業(yè)效益、崗位責任、業(yè)績考核掛鉤，薪酬向能力強、業(yè)績好的員工傾斜，拉開差距，精準激勵，極大激發(fā)了干部員工的工作熱情。
截至目前，上半年公司降本增效項目申報16項，通過13項。其中“油品比例調(diào)整”項目源于基層員工的智慧結(jié)晶，核心思路在于生產(chǎn)跟著市場走、生產(chǎn)與銷售聯(lián)動。據(jù)4、5月調(diào)整結(jié)果顯示，變壓器油每小時增產(chǎn)5噸，年增效益655.3萬元；橡膠增塑劑N4006每小時增產(chǎn)3噸，年增效益232.4萬元，是公司降本增效經(jīng)典案例。
安全管理“除”隱患
富油公司堅持把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)作為檢驗主題教育成效的落腳點。上半年以來，公司及時開展典型事故案例分享，通過“安全生產(chǎn)月”活動持續(xù)開展不斷推進全員學習安全知識常態(tài)化、制度化，提高全員安全意識和能力；組織開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，實行全員繳納兌現(xiàn)安全環(huán)保風險抵押金，每月考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)人人共擔風險保安全、促環(huán)保；修訂下發(fā)《安全管控體系建設(shè)工作指導(dǎo)方案（修訂版）》，每月召開推進會促進提升，安全管控體系建設(shè)走在產(chǎn)業(yè)公司各單位前列，二級安全標準達標評審已通過省應(yīng)急安全協(xié)會復(fù)核……（白雪蓉）
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