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勇于創(chuàng)新敢于探索——記神木煤化工公司“十佳青年”馬喜斌

發(fā)布時間：2023-06-26 瀏覽量：2781 分享到：

馬喜斌，現(xiàn)任神木煤化工泰和公司安全環(huán)保部副部長，他帶領(lǐng)部門人員立足崗位，把責(zé)任扛在肩上，落實在行動上，勇于創(chuàng)新、敢于探索，實現(xiàn)公司安全管理新目標(biāo)，所在部門榮獲神木煤化工公司2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部室，個人榮獲神木煤化工公司2022年度先進(jìn)工作者。

在創(chuàng)新安全工作上下功夫。隱患治理邁上“新速度”。針對隱患整改緩慢、效率低等問題，他提出“隱患整改3322執(zhí)行方案”將隱患整改任務(wù)依據(jù)整改難度分解到班組員工、班組長、車間管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)了隱患整改的精準(zhǔn)化、速度化、全員化，全年整改各類安全隱患427項，整改率100%，得到公司領(lǐng)導(dǎo)、上級部門和政府部門的高度認(rèn)可。

在安全工作發(fā)展上敢作為。特殊作業(yè)戴上“緊箍咒”。對于現(xiàn)場特殊作業(yè)安全措施落實不到位、作業(yè)過程“三違”頻發(fā)現(xiàn)象，他倡導(dǎo)“在辦公室都是問題，到現(xiàn)場都是辦法”的安全管理理念，經(jīng)過深入現(xiàn)場調(diào)研，組織制定了特殊作業(yè)“五級”（由車間巡檢人員，班組長，車間管理人員，安全、生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理）過程管控辦法，通過不同時間隨機檢查，配備4臺聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控上傳設(shè)備，實現(xiàn)隨時隨地監(jiān)督作業(yè)，確保公司全年安全無事故，此辦法在公司年度大修中發(fā)揮了很好的作用，管控效果顯著，確保了各檢修項目安全平穩(wěn)落地。

在推進(jìn)安全工作上敢擔(dān)當(dāng)。為了進(jìn)一步提高風(fēng)險管控和隱患排查治理能力，他主動申請接下這個重?fù)?dān)，去其他單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，優(yōu)化篩選，打電話咨詢專家，尋找可靠的第三方服務(wù)公司，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)努力，保證項目有序推進(jìn)，在兩個月時間內(nèi)建成符合政府要求且符合泰和公司現(xiàn)狀的雙重預(yù)防數(shù)字化信息平臺，現(xiàn)已投用并完成上級部門組織的評估。（泰和公司）

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