近日，從神木市蘭炭產業發展工作領導小組獲悉，神木煤化工泰和公司榮獲“安全生產建設優秀企業”稱號。
近年來，泰和公司緊緊圍繞“安全第一?、預防為主、綜合治理”的方針，積極踐行安全生產標準化建設，以落實安全責任、傳播安全文化、普及安全知識為重點，營造良好的安全生產氛圍。
夯責任，安全工作落地見效。根據企業安全主體責任落實要求，該公司制定下發全年安全生產工作計劃，每季度組織召開一次安委會研究解決重點問題，每月帶隊組織一次安全綜合大檢查，每天安排領導班子成員24小時輪流帶班值班檢查，建立安全生產責任制考核機制和特殊作業“五級”過程管控辦法，執行走動式管理把控過程，層層夯實責任，在全體員工的共同努力下，2022年該公司榮獲陜煤集團“生產安全企業”。
抓關鍵，過程管理持之以恒。“三違”是導致事故發生的重要因素，該公司以文化為引領，目標任務為核心，明確以日保平安，以周保安全，以月保穩定，以年促發展，持續開展嚴規范“三違”攻堅行動。通過開展違章事故警示教育、違章人員談心談話、違章人員現場說教等教育活動，三違現象同比下降20％。同時實行“全員安全隱患回購治理獎勵”機制，巧妙地將隱患與員工利益結合起來，調動了職工參與安全生產隱患排查的積極性，掀起了“找隱患”的熱潮，切實將安全責任落到了實處。截至目前，員工自主排查、治理安全隱患共632條，兌現獎勵56600元。
促提升，安全管理邁入新賽道。該公司創建雙重預防機制數字化信息平臺和安全管理人員定位系統，實現全廠安全風險分級管控和隱患排查治理智能管控，特殊作業管控、人員定位與視頻監控形成合力，保障全廠風險可控。自主設計、自主建造完成了空氣和煤氣系統安全連鎖改造、物料運輸系統遠程控制改造和全廠安全附件設施達標整治工程，同時建立微型消防站2座，配備應急器材100余件，安全生產管邁入新賽道。
今后，該公司將牢牢守住安全生產“紅”線，以安全生產二級標準化企業和省級“綠色工廠”創建為契機，持續加強安全生產管理，擰緊“安全閥”、織密“責任網”，促進企業安全穩定發展。（馬喜斌）
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