自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜煤集團聚焦主題教育目標要求和根本任務，以高度的政治自覺和思想自覺，堅持把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫穿主題教育全過程，著重念好“謀、學、研、實、檢”五字訣，以最高的標準、最嚴的要求，推動主題教育取得良好成效。
“謀”字當先統(tǒng)籌推進
陜煤集團黨委將主題教育作為當前首要政治任務來抓，堅持以上率下、示范帶動，及時召開黨委會和黨委理論學習中心組學習會，深入學習貫徹習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神和黨中央決策部署、省委工作要求，迅速成立領導小組和專項工作組，研究制定實施方案，為主題教育的前瞻性謀劃、系統(tǒng)性設計、整體性推進提供了強有力的組織和工作保障。采取“功能+模塊”方式組建“1+5”領導小組及工作機構，即1個功能組指的是綜合協(xié)調組，5個模塊組指的是理論學習組、調查研究組、成效推動組、檢視整改組、督導考核組，融合推動主題教育取得實效；制定主題教育工作“一冊一圖兩規(guī)則”，即《工作手冊》《工作指導圖》《領導小組工作規(guī)則》《領導小組辦公室工作規(guī)則》，構建領導小組、領導小組辦公室、溝通聯(lián)絡、材料呈報、宣傳工作、調查研究、檢視整改、考核評估8個工作推進機制，建立主題教育各工作組工作計劃清單，明確各工作組重點工作、任務節(jié)點等內容，形成各工作組的主題教育“作戰(zhàn)”計劃，為扎實推進主題教育開展提供了規(guī)范和遵循。
“學”字為要 強基鑄魂
陜煤集團堅持先學先行、多思多想、學深悟透，全力做好“學思想、強黨性”的頭篇文章。建立了“集團公司黨委、基層單位黨委、黨支部、黨員”“四級聯(lián)動”讀書學習模式，積極組織各級領導班子讀書班，開展集中領學、專題學習、集中自學、實踐研學等多形式的理論學習。各級領導干部堅持讀原著學原文、悟原理知原義，集中安排讀好《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等8本學習材料，以及習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神。集團領導班子成員在集中學習的基礎上，結合實際開展“1+6”專題研討，切實增強理論指導實踐的能力。深入柞水縣金米村開展“沿著總書記足跡看變化悟思想”實踐研學活動，與村干部一起共同回顧重溫習近平總書記考察時的難忘情景和重要指示，進一步強化學習效果。制定《關于在主題教育中做好黨支部學習習近平新時代中國特色社會主義思想的通知》，依托“三會一課”、主題黨日，采取集中學習、交流研討等方式，實現(xiàn)黨員學習教育全覆蓋。集團總部及所屬單位以主題教育讀書周為載體，通過黨員干部主動認領領學內容，每日發(fā)布讀書預告，讀書室集中領讀，形成常態(tài)化讀書機制。同時為每位領讀者制作了專屬領讀視頻、領讀音頻和短視頻花絮，并在宣傳平臺上進行廣泛發(fā)布，用聲音傳文、用原文鑄魂、用理論賦能，實現(xiàn)讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。
“研”字為基知行并進
陜煤集團把調查研究作為提升主題教育成效的重要途徑，創(chuàng)新大調研“全鏈條”機制，將調查研究細化為“征題、選題、領題、開題、結題、用題”六個步驟，深入開展調查研究，確保主題教育調查研究出實效。在征題和選題上，集團在充分圍繞中省確定的12個方面調研內容，聚焦制約企業(yè)高質量發(fā)展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題，通過發(fā)放征集意見單、走訪基層、座談交流等形式，最大程度收集調研課題意見，并將征集到的課題調研意見建議，組織開展選題論證會，篩選明確12個方面的調研內容。在領題和開題上，采取“1+1”模式，領導班子成員結合分管領域征集意見、選題論證，每名領導班子成員明確1方面調研課題和1項針對性具體問題，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、抽樣調查、統(tǒng)計方式等深入開展調查研究，確保了“調”的有方向、講方法，“查”的有力度、重數(shù)據(jù)，“研”有思考、強理論，“究”有成果、能轉化。蒲白礦業(yè)公司創(chuàng)新開展串“千家門”、聽“千家聲”、知“千家事”，中層管理深入基層在與職工面對面懇談中，聽職工所需所盼、聽工作突出問題、聽發(fā)展良方良策。
“實”字為本 推動發(fā)展
陜煤集團堅持問題導向和人本情懷，緊緊圍繞高質量發(fā)展首要任務，以重點工作督導為抓手，聚焦高質量項目提升、管理效能提升、經(jīng)營質效提升、改革行動提升、干部作風提升、為民服務提升、崗位貢獻提升，形成了7個方面32項重點工作計劃清單，以“七提升”推動企業(yè)高質量發(fā)展，用高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。印發(fā)了《關于構建降本增效長效機制的通知》，一方面強化穩(wěn)增長工作，抓住煤炭等大宗產(chǎn)品價格相對高位時期，能產(chǎn)盡產(chǎn)、能銷盡銷；另一方面強化降本增效工作，持續(xù)落地以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本管理為核心的“四位一體”大成本分級管理體系，全方位、全系統(tǒng)、全過程降本增效?！拔逡弧奔倨?，集團主要領導帶隊深入榆林合力公司、陜北礦業(yè)公司、榆北煤業(yè)公司和曹家灘礦業(yè)公司調研，并深入一線檢查安全生產(chǎn)等工作，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工。以講促學，以學促干，安排領導班子帶頭講黨課和理論宣講。截至4月末，集團收入1678億元，利潤139億元，同比均實現(xiàn)增長。同時始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，推動“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化長效化，聚焦企業(yè)民生領域突出問題，建立企業(yè)民生項目清單，持續(xù)推進完善服務職工“十項實事”立項、跟蹤、考核、評估工作機制，積極探索解決職工急難愁盼的具體問題。
“檢”字為重 提升效能
陜煤集團從主題教育開始之初就強化頂層設計，夯實工作基礎，制定了《關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育問題檢視整改和建章立制工作方案》，該方案重點圍繞“六個聚焦、一個加強”（即聚焦理論學習查擺和解決問題、聚焦作風建設檢視和解決問題、聚焦調查研究檢視和解決問題、聚焦推動發(fā)展檢視和解決問題、聚焦職工關切檢視和解決問題、聚焦系列整改鞏固提升整改質量、加強建章立制，拓展教育成果），著力解決理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律等方面存在問題。同時將過程考核和成效評估相結合，重點工作督導和主題教育推進相結合，縱向調研指導和橫向工作通報相結合，學習對照體悟和問題檢視整改同步推進，與貫徹全省“三個年”活動實施方案緊密銜接，堅持邊查邊改，即查即改，形成推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力。并針對做好評估考核要求，制定《考核評估辦法》，過程考核占70%，成效評價占30%，將考核結果納入年度目標責任考核，提升了所屬單位推動主題教育工作動力，針對“邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改”要求，起草《關于在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間認真做好問題檢視整改和建章立制工作的通知》，促進了主題教育工作效能提升。（賀飛）
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