生產經營
首頁 ? 經營管理 ? 生產經營
電化公司兩項對標課題入選化工板塊《2022年對標管理最佳實踐匯編》
發布時間：2023-04-18 瀏覽量：2902 分享到：
近日，化工集團2022年度對標管理最佳實踐新鮮出爐，神木煤化工電化公司《企業精準激勵積分制探索與應用》《綠色工廠創建》兩項課題成功入選。
據悉，化工集團《對標管理最佳實踐匯編》是經過層層遴選，編制成冊的可復制、可推廣的亮點展示。這兩項課題分別從項目背景、工作流程、績效評價、持續改進四方面將課題實施過程和實施效果進行詳細闡明，展示了通過對標取得的實質性效果，具有可推廣和代表性。
《企業精準激勵積分制探索與應用》以熱電分廠為例，將設備故障率、CTPM、6S維持、班組建設、三違考評、培訓教育等指標進行逐一細化，開展實施精準激勵，打出“組合拳”，一次分配突出“績效”，二次分配突出“精準”，形成同崗位的差額獎金，員工積極性、主動性持續提升，各項工作從無人問津變為搶著干、我要干，分廠基礎管理水平得到了明顯的提升。
《綠色工廠創建》課題研究，通過開展換土種植、廠容廠貌治理、無泄漏工廠創建等活動，綠化覆蓋率達20.43%、設備CTPM通過率達100%、各項環保指標合格排放，廠容廠貌、跑冒滴漏得以治理，實現了電化公司整體的綠色發展，員工工作環境，幸福感、歸屬感大大提升，先后獲得了2021年度中國石油和化工行業綠色制造企業、2022年度陜西省第三批“綠色工廠”等榮譽稱號。
今后，電化公司將以管理效能提升年為契機，立足對標管理實踐，熟練運用對標管理先進工具助推管理水平持續提升，推動對標經驗共享、成果應用。（賀婧）
企業微信
紀檢監察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室