為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，4月8日，神木煤化工公司黨委書記、董事長毛世強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春，公司各部門及所屬各單位相關(guān)人員到陜鼓集團(tuán)開展對標(biāo)交流。
神木煤化工公司參與對標(biāo)人員一同參觀了陜鼓集團(tuán)企業(yè)文化長廊、設(shè)備總裝車間和能源互聯(lián)島展廳。在座談會上，雙方就國企改革、公司治理、人才隊(duì)伍建設(shè)、績效管理、薪酬激勵分配、企業(yè)文化建設(shè)、科技創(chuàng)新、貿(mào)易業(yè)務(wù)、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行深入交流。
陜鼓集團(tuán)黨委書記、董事長李宏安對神木煤化工公司對標(biāo)人員的到來表示熱烈歡迎，并詳細(xì)介紹了陜鼓集團(tuán)及轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程；陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師謝永康介紹了化工領(lǐng)域系統(tǒng)方案，針對神木煤化工公司的新項(xiàng)目規(guī)劃，圍繞“5+3+C”指標(biāo)提升，發(fā)揮陜鼓“1+7”系統(tǒng)解決方案優(yōu)勢，從化工綠色發(fā)展、工藝流程優(yōu)化、能源動力系統(tǒng)高效運(yùn)行、裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行等方面，提出系統(tǒng)解決方案。
毛世強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，面對未來發(fā)展需求，陜鼓是我們的標(biāo)桿，更是我們的老師。我們要虛心求教、學(xué)習(xí)，要跳出行業(yè)找差距，對標(biāo)一流補(bǔ)短板，消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己所短，當(dāng)好“學(xué)生”，力促我們的各項(xiàng)工作更好更快地進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉，陜鼓集團(tuán)是一家擁有50余年創(chuàng)新發(fā)展歷程，集“國際十大節(jié)能技術(shù)和十大節(jié)能實(shí)踐獎”“世界制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品金獎”等諸多榮譽(yù)于一身的行業(yè)排頭兵企業(yè)。陜鼓集團(tuán)在持續(xù)深化從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級過程中形成的“陜鼓模式”，已成為各企業(yè)爭相學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。（李佳）
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