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今年以來，神木煤化工電化公司圍繞2023年工作會、安全會精神，抓早抓實抓細各項工作舉措，唱響安全生產“奮進曲”。

唱響全員教育“前奏曲”

該公司結合員工崗位、生產工藝等，建立健全安全培訓矩陣，規范各級人員安全培訓內容和周期。通過不斷完善培訓教材，組織編制符合企業實際的“三級安全教育”培訓教材，實施分級分類精準培訓，強化生產崗位人員安全培訓質量，重點開展以安全規章制度和操作規程為主要內容的培訓。開展形式多樣的崗位練兵活動，以師帶徒、線上學習答題、網絡考試、線下實訓等方式，重點開展安全法律法規、設備設施操作技能培訓等活動，不斷強化員工安全認知。

唱響責任落實“進行曲”

該公司成立安全生產管控體系推進小組，制定符合企業實際的安全標準化提級晉檔實施方案，定期組織對班組長履職情況進行考評，實行獎優罰劣、末位淘汰，確保班組長崗位安全生產責任全面落實到位。另外，通過持續加強對特殊作業、“三違”的安全監管，將安全生產大檢查工作與日常檢查相結合，認真查找存在的安全隱患和潛在風險，確保生產安全穩定運行。

唱響措施強化“主題曲”

該公司緊盯項目安全施工建設進度，搶抓有利時機，在切實保證安全質量的前提下，有序加快推進1×25MW（3#）機組超低排放和節能降耗改造項目工程建設。通過開展春季消防安全專項檢查，對消防栓、閥門等的運行情況進行全面清查，對滅火器的配備、消防通道暢通、安全指示標識完好程度進行再確認，對重點崗位進行火災隱患分析，確保火災防控各項硬件設施設備、應急演練預案、措施要求落實到位。同時，切實加強員工辦公室、宿舍用電的安全教育和管理，堅決排除和遏制隱患苗頭。

今后，電化公司將進一步強化責任落實，筑牢安全根基，確保生產平穩有序運行，為完成各項工作任務提供堅實的安全保障。（賀海霞）