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能源公司：“揭榜掛帥”激發創新活力
發布時間：2023-03-21 瀏覽量：2660 分享到：
2022年以來，神木煤化工能源公司積極推行“揭榜掛帥”科研管理新機制，設立了多項重點科研項目，張榜招募各路人才，累計解決了4項影響能源公司發展的重點難題。
以重大問題為導向，建立創新項目儲備庫
該公司以“掛”出難題，“懸賞”解決為目的，以重大問題為導向，圍繞重點產業和關鍵領域的技術難題，持續發布重大技術需求榜單，建立創新項目儲備庫，2022年，該公司評選出優秀創新與技改項目41項，獲得國家知識產權局專利7項。目前，由于氣溫回升，電石爐口釋放大量熱量，行車操作人員在行車駕駛室內處于熱電石正上方，受熱輻射影響，操作人員易發生危害安全生產事故。該公司隨即實施“智慧行車”項目，通過遠程起重機設備來改善行車操作，切實有效提升操作員工工作環境，避免安全事故及隱患。據了解，該項目已取得階段性進展，目前正在進行遠程操作的調試工作。
出臺制度辦法，提供體制機制支撐
為使“揭榜掛帥”機制發揮更大作用，該公司以“設好榜”為關鍵、以“兌好獎”為核心、以“選好帥”為重點，以“怎么評”為基礎，制定下發《開展科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動》文件，確?！敖野駫鞄洝表椖繛樵摴咎豳|增效發揮重要作用。目前，“揭榜掛帥”項目累計投入460余萬元，且單個項目支持資金提升至500萬元，該公司每年還對“揭榜掛帥”科技創新成果、攻關小組負責人及表現優秀黨員代表進行表彰獎勵，并評選出優秀項目成果申報參加上級單位“揭榜掛帥”評選活動。
推動成果轉化，打造產業鏈發展助推器
為解決工作中出現的“瓶頸點”“硬骨頭”“卡脖子”等難題，推動該公司“煤－焦－電－化”產業鏈在技術、設備、安全、生產等方面實現大融合，該公司堅持“常高常新、更高更新”目標追求，圍繞經營發展中心任務，提前謀劃、精心“發榜”，著力深化創新理念、做強創新平臺、集聚創新人才，最大限度地激發和釋放創新活力。（莊文歡）
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