2月27日，神木煤化工公司第一屆董事會第八次會議在公司五樓會議室召開。公司董事會全體董事出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。會議由黨委書記、董事長毛世強主持。
會議審議通過了《2022年度董事會報告》等7項議案，各位董事就議案內(nèi)容進行了認真審議，并結(jié)合集團公司相關(guān)要求，提出了建設(shè)性意見和建議。會上，董事長毛世強代表董事會與新聘任經(jīng)理層人員簽訂崗位聘任協(xié)議書，總經(jīng)理雷宏春代表公司與經(jīng)理層人員簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。
毛世強指出，本次會議研究了公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資、經(jīng)理層目標(biāo)責(zé)任考核等重要事項，是一次求真務(wù)實、團結(jié)奮進的會議。同時，他結(jié)合外部董事建議和公司實際情況，就年度重點工作開展提出三點要求，一是保持戰(zhàn)略定力，在煤炭分質(zhì)清潔利用產(chǎn)業(yè)做大做強方面善謀善成。要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸和資源高效利用方面做突破，在管理治理和管理效能提升方面做創(chuàng)新，在規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢方面做標(biāo)桿，積極探索新能源與傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展路徑；二是堅持共贏思維，在混合所有制改革管理創(chuàng)新方面共生共贏。通過合作真正做到兩種體制機制的優(yōu)勢互融，提升市場競爭能力和反應(yīng)能力；三是樹立危機意識，在練內(nèi)功破僵局始終掌握核心競爭力方面久久為功。核心競爭力的塑造，人才和科技創(chuàng)新是支撐，必須始終堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，讓科技興企、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動成為我們高質(zhì)量發(fā)展的不竭動能。
會后，董事會專門委員會外部董事深入企業(yè)管理部、法律與風(fēng)險防控部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部等相關(guān)部門，現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，為公司相關(guān)工作開展提供了專業(yè)指導(dǎo)意見。（李佳）
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