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2月21日，集團公司督查督辦第二工作組組長張高峰一行7人到公司檢查指導工作。公司在家班子成員、相關部門負責人等參加會議。

匯報會上，公司黨委副書記、總經理雷宏春就2022年主要指標完成情況、亮點工作及未來規劃設想等進行了專題匯報。他表示，2022年，在集團公司的堅強領導下，公司緊緊抓住市場機遇，在集團內部煤保供的強有力支持下，依靠數千名干部職工的努力拼搏，取得了產量、營收、利潤均創歷史新高的好成績，特別是黨建引領發揮了舉旗定向的重要作用，考核機制運用推動了績效的顯著提升。以此為基礎，全年安全環保消防工作整體水平實現大幅提升，主要裝置運行率、負荷率實現“雙提升”，三項制度改革全面落地，內部協作協同運行機制效果優良，員工技術技能提升工程取得顯著成效，“轉作風、提能力、抓落實”系列工作安排有效落地，企業高質量發展新局面漸次打開。

公司黨委委員、副總經理馬忠印就集團公司會議文件落實、經營指標分解落實、人力資源管理、資產盤活和內部協作計劃安排及改革創新等工作情況進行了匯報。

隨后，督查督辦組成員從陜煤集團“六個1”戰略目標和全面建設世界一流企業的大背景、大任務出發，結合國家產業政策、行業發展趨勢和未來市場特點研判，重點就企業轉型發展路徑、產品結構升級調整等課題同公司班子成員進行了深入討論，并對新一年財務管理、對標管理、治虧創效、國企改革提升、人力資源優化等工作提出了具體要求。

此次督查督辦采取集中交流匯報和查閱資料相結合的方式進行。會后，督查督辦組還查閱了相關資料，并就有關工作進行了現場指導。（鞏亮）