認真學習貫徹上級會議精神
不斷開創高質量發展新局面
天元公司黨委副書記、總經理王勇
1月16日，神木煤化工公司召開了三屆二次職代會暨2023年工作會。1月18日，陜煤集團召開了三屆二次職代會暨2023年工作會。會后，我認真學習研讀了上級公司各位領導的講話及工作報告，深入學習領會會議精神，深刻認識到上級公司的各項決策部署為天元公司轉型升級指明了方向，提供了遵循。
上級公司取得的成就令人自豪，令人驕傲。神木煤化工公司2022年營收首次突破200億元大關，位列中國石油和化工獨立生產經營企業第32位，較上年前進20位；集團公司連續8年進入世界500強名單，并躍升到第209位，比上年前進11位。上級公司發展取得的輝煌成就，彰顯的強大實力，為天元公司譜寫高質量發展新篇章提供了強大的依托和支撐。
楊董事長在講話中提出了陜煤集團高質量發展的遠景目標，在“十四五”末實現“16555”發展目標的基礎上，到“十五五”末實現“六個1”戰略目標，企業穩居世界 500 強前 100 位，全面躋身世界一流企業，遠景規劃鼓舞人心、催人奮進。
作為下屬企業，我們如何緊跟上級公司高質量發展的步伐，不斷開創高質量發展的新局面。下面，我結合所學所思及天元公司實際，談一下自己的心得體會。
一是要破解高質量發展的瓶頸。目前，阻礙我們高質量發展的最大瓶頸是消費稅，我們必須把它清除掉。如何清除，應該在以下幾個方面發力，一是繼續積極對接政府及稅務部門，爭取減免政策及緩繳政策，為企業轉型升級和高質量發展贏得時間、獲得空間；二是持續提高油品品質，提高油品售價，同時大力開拓終端市場，轉嫁稅負；三是加快出臺產品結構調整優化方案，通過多生產高沸點溶劑或苯類等免稅化工產品，達到免稅或享受退稅條件，實現蛻變轉型，打贏生存保衛戰，掌握發展主動權。
二是要夯實高質量發展的基礎。安全綠色是高質量發展的前提，高質量發展是安全綠色的保障，安全綠色和高質量發展猶如車之兩輪、鳥之兩翼。抓安全，就是抓企業競爭力，保環境，就是保護生產力。安全發展與綠色發展，必須成為企業高質量發展的題中之義。我們必須牢牢守住安全綠色發展這條底線，實現高質量發展和高水平安全綠色的良性互動，把高質量發展建立在更加安全、更為可靠、更加綠色的基礎之上。我們必須不斷強化底線紅線意識，強化責任落實，堅持問題導向，突出重點領域和關鍵環節，深化風險防控，狠抓安全標準化和安全基礎建設，嚴格考核問責，全面提升層級化、專業化、標準化、信息化安全管控效能，全面推進國家級安全文化示范企業建設。堅持“生態優先、源頭防治、過程管控、總量控制”管理方針，全面創建國家級綠色工廠。
三是要注入高質量發展新動能。高質量發展，離不開高質量項目的支撐。年內我們必須全力抓好預處理裝置擴能升級項目的試生產工作，確保項目早日投產見效；還要全力推進135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目，確保年底建成，投料試車，實現蘭炭產業升級；另外要加大研發力度，加緊探討最便捷、最簡單的間對甲酚分離方式，產品分離成純的間甲酚和對甲酚進行銷售，實現精酚裝置效益最大化。通過實施以上項目，為公司高質量發展注入新動能。
四是要打造高質量發展生力軍。高質量發展，人才為要。沒有一支干勁十足、正氣充盈的人才隊伍，高質量發展便是空談。我們要高度重視人才隊伍建設，堅持“宏偉事業聚俊才、搭建舞臺育人才、不拘一格用英才”的人才觀，堅持用政策引才、以產業聚才、用真情留才，暢通員工成才通道，拓寬員工職業發展空間，讓員工晉級有勁頭、晉升有奔頭、提薪有盼頭。通過多措并舉，打造一支敢于擔當、善于管理的管理人才隊伍，打造一支視野開闊、創新突出的技術人才隊伍，打造一支技藝精湛、樂于奉獻的技能人才隊伍，形成人才勃發、欣欣向榮的高質量發展新局面。
2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是天元公司轉型發展的關鍵之年。我們將緊緊抓住歷史機遇，把握歷史主動，深入貫徹落實上級公司會議精神，持續鞏固公司上下正氣充盈、昂揚向上的精神狀態和奮斗姿態，以更高的視野、更大的追求、更實的舉措，不斷開創公司高質量發展新局面，為神木煤化工公司打造循環經濟特色鮮明的新型煤化工企業及陜煤集團建設具有全球競爭力的世界一流企業貢獻天元力量。
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