2022年，神木煤化工泰和公司積極克服疫情反復、市場疲軟的不利影響，截至12月29日0時，累計生產蘭炭60.7631萬噸，完成年度奮斗目標的101.27%；生產石灰31.8365萬噸，完成年度奮斗計劃的102.7%；提前并超額完成了年度生產任務。
黨建引領，錨定“高質量發展”
黨的二十大報告中指出，“全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨。”今年泰和公司高質量黨建引領高質量發展持續發力，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，認真貫徹落實神木煤化工公司 “11235”戰略目標和2022年穩增長及各項重點工作任務，深入開展崗位建功行動，切實加強作風建設，努力提高執行力，全面整治“庸懶散怕拖浮貪”問題，“揭榜掛帥”項目攻關解決卡脖子問題，一系列活動的落實奏響了黨建最強音。
從年初的全年四化工程，到焦化裝置提產提效、石灰窯達產達效技術改造攻堅，再到8組300余人，24天創造泰和公司有史以來任務最多、技改項目最多的裝置年度大檢修工作，廣大黨員領導干部奔波在一線，奮戰在一線，用實際行動譜寫出了泰和人的新作風。
基礎提升，夯實“高質量發展”
以新安全格局保障新發展格局。泰和公司主動聚焦神木煤化工公司發展目標，堅持穩中求進，以提升工藝、安全、環保基礎管理能力，推進安全生產雙重預防體系建設，扎實開展百日安全生產大行動、設備三級巡查定檢、專項整治三年行動，泰和公司安全生產形勢持續穩定向好，健全了安全生產責任制管理標準，特種作業“四級巡查”制度，通過開展“隱患收購”“365HSE學習平臺”“義務消防員”“安全知識競賽”等活動，激勵廣大員工主動落實安全責任，實現了全年“零事故”目標。
創新驅動，保障“高質量發展”
科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。泰和公司以神木煤化工公司“裝置能效提升三年行動計劃”為主線，對影響裝置安全穩定運行的難題成立攻關小組，先后通過對標學習、技術引進、產學研等方式，共完成攻關項目23項，其中焦化裝置自動化改造不但提高了裝置的應急處置能力、降低了操作人員的勞動強度，同時還可節約電100萬度/年；石灰達產達效技術改造使得投產8年多的裝置第一次達到設計負荷，并在574噸/天的高負荷下穩定運行。
該公司開展“泰和星火計劃”“人人都是創效者 崗位就是利潤源”“勞動技能大賽”等活動，讓一線員工參與到公司發展的熱潮中，員工扎根一線的豐富經驗不斷涌現，“金點子”層出不窮。截至目前已完成13項專利的受理工作，一舉獲得2022年陜西省企業“三新三小”創新競賽三等獎。
提前謀劃，助推“高質量發展”
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。2023年伊始，泰和公司未雨綢繆，先后啟動了蘭炭裝置升級改造項目、石灰窯達產節能技術改造項目和蘭炭尾氣制化工產品技術路線開發研究等工作，現階段已經完成技改方案論證和項目建議書的編制工作，有力助推泰和公司的高質量發展。(李慧軍)
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