国产真实的和子乱拍在线观看丨亚洲中文字幕久久精品蜜桃丨亚洲精品无码鲁网午夜丨国产成人高清精品免费丨天堂网www网在线最新版

距完成陜煤集團(tuán)下達(dá)的穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)僅過去9天，神木煤化工公司再接再厲、奮力沖刺，再次完成產(chǎn)量599.9萬噸的年度穩(wěn)增長(zhǎng)奮斗目標(biāo)。截至12月22日，累計(jì)生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品601.25萬噸，發(fā)電28.11億度，為“年終大考”交上高分答卷。

2022年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和疫情沖擊，該公司在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，始終保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇、精準(zhǔn)施策，高質(zhì)量完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。將安全環(huán)保工作放在首要位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、“安全生產(chǎn)十五條措施”和陜煤集團(tuán)“40項(xiàng)工作要求”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，有效解決了中控室、球罐區(qū)不符合安全距離等一批長(zhǎng)期制約公司發(fā)展的安全隱患。大力推進(jìn)安全管控體系和雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理數(shù)字化。扎實(shí)開展全員安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急救援演練，推行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班查隱患和逢會(huì)講安全、員工分享安全經(jīng)驗(yàn)等工作機(jī)制，定期組織各單位專業(yè)技術(shù)人員開展隱患互查互學(xué)活動(dòng)，加大同類型、重復(fù)性隱患的排查和整改力度。對(duì)安全環(huán)保消防效能提升等重點(diǎn)工作實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、明責(zé)加壓，全年安全環(huán)保工作形勢(shì)平穩(wěn)向好，實(shí)現(xiàn)了安全“零傷害”、環(huán)保“零追責(zé)”的目標(biāo)。

該公司深入剖析各裝置生產(chǎn)運(yùn)行存在的短板，明確了以優(yōu)化年度大檢修、加快能效提升改造和攤薄生產(chǎn)成本的突破口，提高裝置在115%設(shè)計(jì)負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行，日保產(chǎn)量2萬噸的工作總思路，同時(shí)聚焦“雙碳目標(biāo)”，堅(jiān)持“源頭減碳、過程降碳”思路，開展減污降碳行動(dòng)和“無泄漏工廠”創(chuàng)建工作。累計(jì)投資4.48億進(jìn)行裝置能效提升改造，通過請(qǐng)進(jìn)來把脈會(huì)診，走出去問計(jì)尋道，對(duì)制約裝置產(chǎn)能提升的頑瘴痼疾開展多專業(yè)把脈會(huì)診，制定《生產(chǎn)裝置能效提升三年行動(dòng)方案》，各單位專業(yè)技術(shù)人員按照方案實(shí)施精準(zhǔn)施策、靶向治療、切除病灶，實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)裝置“滿出力、最優(yōu)態(tài)”的高昂運(yùn)行姿態(tài)，蘭炭、電石、發(fā)電裝置運(yùn)行創(chuàng)歷史最好水平，運(yùn)行率同比分別提高8.6%、7.8%和16.1%，負(fù)荷率同比分別提高12.1%、13.1%和3.5%。產(chǎn)品產(chǎn)量同比增產(chǎn)113.49萬噸，裝置能效提升改造取得新實(shí)效。

該公司始終堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合不偏離，引導(dǎo)全員牢固樹立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。不斷創(chuàng)新管理模式、擴(kuò)寬管理思路，從“人人都是創(chuàng)效者、崗位就是利潤(rùn)源”“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”抓起，通過開展“黨員示范崗”“黨員身邊無事故”“技術(shù)比武”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位黨員示范崗全覆蓋，以點(diǎn)帶面發(fā)揮黨員先鋒模范核心輻射作用，在黨員的示范引領(lǐng)下，開展6S-CTPM精益管理，打造145個(gè)樣板區(qū)和推進(jìn)區(qū)，驗(yàn)收通過131個(gè)，累計(jì)打造設(shè)備733臺(tái)套，通過驗(yàn)收730臺(tái)套；“三比一練一帶”班組創(chuàng)新性建設(shè)等一批新的管理模式、典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法得到了廣泛推廣和應(yīng)用，其中“橫大班激勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金考核評(píng)比法勞動(dòng)競(jìng)賽”“三比一練一帶”班組建設(shè)分別榮獲省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)工作創(chuàng)新項(xiàng)目和工會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)，天元公司加氫一班榮獲“陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”，在開展“反三違”活動(dòng)中，黨員帶頭遵章守紀(jì)，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，糾正他人違章行為，“三違”行為下降10%，員工安全意識(shí)顯著提升。各類技能大賽的開展，培養(yǎng)和挖掘了一批專業(yè)技術(shù)人才，打造了一支高素質(zhì)、高水平的隊(duì)伍，安全隱患、技改難題等一批疑難雜癥在他們面前迎刃而解，公司經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提升。（劉寶堂）