2022年，神木煤化工能源公司結(jié)合企業(yè)實際組建“三棱鏡”，一面抓防疫保職工人身健康，一面全力以赴保安全生產(chǎn)，一面積極創(chuàng)建陜西省國資委文明單位。扎實開展黨建、工會、安全、抗疫等活動，利用“萬花筒”效應(yīng)激發(fā)職工積極性，提前完成年度任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率與效益雙豐收。截至12月14日，能源公司生產(chǎn)蘭炭234.483萬噸，完成年度目標(biāo)任務(wù)106.58%；生產(chǎn)電石29.69萬噸，完成年度目標(biāo)任務(wù)的106.03%；發(fā)電14.13億度，完成年度目標(biāo)任務(wù)的108.69%；生產(chǎn)煤焦油21.24萬噸，完成年度目標(biāo)任務(wù)的126.42%，實現(xiàn)營業(yè)收入70.87億元，完成年度目標(biāo)的177.18%；利潤3.10億元，完成年度目標(biāo)的129.17%，各項經(jīng)營業(yè)績均創(chuàng)歷史最好水平。
安全環(huán)保 排在首要位置
該公司把職工生命財產(chǎn)安全放在第一位，以“安全生產(chǎn)月”“百日安全大行動”為契機，以安全培訓(xùn)教育、各項安全檢查、安全本質(zhì)化建設(shè)、重點項目管理為抓手，著眼于營造“以人為本、安全為天”的安全氛圍。一年來，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零、安全責(zé)任落實100%、安全培訓(xùn)合格率100%、特種作業(yè)取證率100%的安全目標(biāo)；先后引進了雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)、實現(xiàn)了人員崗位實時定位、修建了數(shù)字化檔案室、入職了智能化軌道機器人、完成了500余項技術(shù)改造和檢修項目等，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保障。
黨建引領(lǐng) 助推生產(chǎn)發(fā)展
該公司黨委將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合。年初召開2022年工作會，全面安排部署全年工作，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，制定下發(fā)《2022年重點工作的通知》，把工作分解到各部門、分公司，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況作為工作考核的重要指標(biāo)，與行政同步考核，徹底突破“兩張皮”現(xiàn)象；組建與授牌“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“志愿者服務(wù)隊”，開展“黨建+文明創(chuàng)建”“黨建＋攻堅”筑牢檢修一線“紅色堡壘”等主題黨日活動，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合，促進生產(chǎn)經(jīng)營效果的同時，也充分發(fā)揮了黨支部助推企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用。
勞動競賽 促進效率提高
該公司重視人才培養(yǎng)，注重發(fā)揮工人階級的主力軍作用。工會開展以“在班組（系統(tǒng)）間比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比消耗”為主要內(nèi)容的“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽和崗位技能比武大賽，做到學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，切實增強員工“安全、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、作風(fēng)”方面創(chuàng)優(yōu)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量和安全有序提升，促進企業(yè)效益、效率和穩(wěn)定穩(wěn)步發(fā)展，并從競賽中挖掘典型，形成比貢獻、比成效、比技術(shù)的良好比學(xué)趕超氛圍。今年以來，共評選出優(yōu)勝集體12個，崗位明星、標(biāo)兵34人，為推動能源公司高質(zhì)量發(fā)展不斷“注入”優(yōu)秀的人才。
2022年末，能源公司將進一步把全員力量凝聚到學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和安全生產(chǎn)上來，為打贏年終“收官戰(zhàn)”交出滿意答卷。（郭義軒）
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