小雪節氣后氣溫急劇下降，室外溫度已達零下10攝氏度，然而神木煤化工富油公司提早落實防寒防凍防疫工作，在現場生產設備維護方面突出“頻、細”、在冬季專項培訓方面突出“多、活”、在做好疫情防控方面突出“嚴、快”、在成效檢驗、檢查方面突出“實、全”，巧用“八字訣”保障了裝置系統冬季安全生產穩定運行。
現場生產設備維護方面突出“頻、細”
富油公司按照“早準備、早部署、早檢查、早落實”的原則，把各項措施細化到每個環節、崗位、人員，做到領導重視、機構健全、措施得當、人員到位。各中心以保障設備生產穩定運行為立足點，加大對易凍設備、各閥門、開關、儀表的巡檢力度，加多巡檢頻次；按照“網格化”管理區域，仔細排查水、氣、油管路、電氣設備等防凍保溫情況；及時維護和整改檢查發現的設備缺陷和隱患，嚴抓防寒防凍各項整改措施的落實情況。
冬季專項培訓方面突出“多、活”
安全環保部牽頭，各中心組織開展多種形式的冬季安全生產專題培訓、HSE365答題學習、觀看安全事故警示片和宣傳教育活動，讓生產全員熟知了解崗位操作規程和防火防爆、防靜電等安全知識，提高員工安全操作技能和應急綜合處置能力，增強員工冬季出行交通安全意識、文明意識和冬季安全生產意識。培訓結束后，班組長組織員工結合生產實際，分析探討各崗位存在的安全風險和防范方法措施，讓員工學安全、懂安全、重安全，共同營造一個安全的工作環境。
疫情防控方面突出“嚴、快”
面對冬季疫情反撲，富油公司堅持“點線面”結合，扎實做好當前疫情防控和安全生產工作。一是“點”上把控，筑牢防控“防護墻”。抓好關鍵“點”，根據疫情防控形勢需求和實際情況，及時安排部署相關工作，切實做到上級文件及時下發、重大要求及時傳達、重點工作及時落地。二是“線”上整合，織密防控“安全網”。嚴格按照當地防疫政策，減少人員流動，各生產現場加大隱患排查力度，嚴格執行各項安全管控措施，堅決將疫情防控貫穿到安全生產全過程，嚴格把事前預防、現場把控和過程監管三個關口，全力以赴織密防控安全網。三是“面”上統籌，下好防控“全盤棋”。根據政府安排部署，采取統一協調指揮、啟動防疫預案等措施，通過企業微信群、微信公眾號廣泛宣傳疫情防護知識和相關政策，引導員工做好自我防護，提高員工自我防范意識，黨政工齊上陣做好員工心理疏導工作；配合做好全員核酸檢測工作，確保疫情防控不漏一人、不留死角；全面加強辦公區域和生產現場班組的消殺工作，上班時間全程佩戴口罩，杜絕疫情傳播風險。
成效檢驗檢查方面突出“實、全”
公司包保領導帶頭、部門聯動全面開展冬季消防專項安全檢查，即對防凍凝、防火、防爆、防觸電等冬防措施進行檢查。一是對裝置、辦公區域及員工生活區的用電器、線路、消防設施和消防通道進行檢查。二是對大巴車輛進行全面檢查，并排查車輛滅火器、冬季安全防護設備是否齊全有效。檢查按照邊查邊改、即知即改的原則，針對發現的問題及時與相關人員進行溝通協調，予以落實解決；不能立即整改的，落實管控措施到人，制定整改計劃，嚴格按“五定”原則進行整改。
富油公司將始終堅持安全第一、預防為主的安全方針，積極應對疫情反復、天氣變化雙重因素疊加給安全生產帶來的沖擊，確保生產經營持續安全穩定，為大干四季度、沖刺年度目標任務保駕護航。（馮望元）
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