封閉管理下如何做好職工心理與情緒疏導？如何為一線工友提供貼心服務？如何保證職工的日常生活不受影響？面對疫情的挑戰，神木煤化工富油公司黨委通過“五小五大”暖心舉措、多維發力，用心用情做好職工思想教育工作，切實構筑起讓員工安心放心的疫情防控屏障。
用好“小載體”發揮“大功能”
疫情突發以來，富油公司將心理危機干預納入疫情防控工作整體部署，充分發揮思想政治工作“六大員”作用，通過談心談話、電話嘮、微信聊、推送幽默段子等方式，深入了解職工的思想動態，做好跟蹤管理和思想引導。公司專門下發了《關于疫情期間集中辦理職工訴求的通知》，針對職工需求采取“一對一”“點對點”的心理疏導服務，解開他們的思想“扣子”、排遣他們的憋悶、增添他們的歡樂，真正做到了有問題能疏通、有疙瘩能解開、有困難能解決、有需要能獲助，實現了封閉管理期間的思想穩定。
通過網站、微信公眾號、企業微信群等載體開設“心靈驛站”專欄，向廣大職工推送有關封閉管理期間心理疏導的短片、講座、文章等內容，及時消除職工的負面情緒，提高干部職工心理調適能力。各生產中心通過班前會、微信群等形式，認真傳達貫徹上級、公司各項疫情防控規定、官方疫情信息、個人防護事項，強化正面引導，消除職工的憂慮和恐慌，增強干部職工戰勝疫情的信心和決心。
創新“小活動”占領“大舞臺”
由于疫情原因，富油公司三分之一員工被封控在家，給各中心生產運行帶來極大挑戰，許多崗位開始一天三班連軸轉，如何緩解疫情和工作的雙重壓力至關重要。為此公司黨紀工團齊上陣，開動腦筋，勤思善想，開展了一大波員工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。
借助“世界杯”這一全世界關注的焦點事件，連日來，富油公司黨群工作部經過重重核酸篩查后，邀請在廠廣大球迷員工們相約在公司多功能廳三樓一起觀看世界杯，超大屏幕、畫質高清、全程直播、可樂花生、瓜子水果，全面豐富員工們的業余生活，添加生活樂趣，緩解疫情封閉式管理下新老員工的心理壓力和負面情緒。
同時，富油公司工會采取線上+線下的方式，開展線上K歌、短視頻大賽、健步走、乒乓球等形式多樣的文體活動，同時在健身房準備了大量羽毛球拍、跳繩、象棋、五子棋等娛樂用品，讓職工在娛樂和比賽中放松身心，釋放壓力，營造了溫馨、歡愉的活動氛圍。
辦好“小實事”改善“大民生”
“疫情當前，特別是公司靜默管理期間，食堂作為職工的“第一廚房”，職工吃得飽不飽、好不好、滿不滿意是我們都值得深思的問題。希望大家高度重視，負起責任，全力確保職工用餐安全。”富油公司總經理王升龍在會議上對綜合管理部提出要求。
本輪疫情來勢兇猛，突然之間將幾百人封控在公司，“吃飯”成了頭等大事。餐廳全體工作人員努力克服困難，在就餐人員增多、工作人員不變情況下，做到飯菜質量提升、菜品花樣增多，想著法地變換口味，按時按點為在廠職工提供免費就餐服務的同時也讓職工“食有所味”
“家”中有糧、心中不慌！在疫情暴發后，后勤服務部第一時間電聯供貨商，及時掌握市場動態，確保疫情之下職工餐廳有充足的食材儲備可以正常運營。現庫存米、面、肉、雞蛋、白菜、土豆等各類食材儲備均在半月以上。同時，餐廳嚴格落實疫情防控措施，劃出了一米線排隊打飯的安全距離，充分發揮黨員示范崗作用，由專人維持秩序。改善購餐模式，倡導錯時購餐和分散購餐，餐桌設置隔離擋板，就餐對角坐、隔座坐，提倡打包帶走，最大限度減少人員聚集。在每個購餐高峰時段過后，更是秉著高度負責的態度，用酒精對餐廳進行全面噴灑，及時擦拭餐桌、座椅等公共設施，防止細菌傳播，保障了職工生命健康安全。
堅持“小監督”杜絕“大浪費”
近日，在富油公司員工餐廳，員工每餐只要光盤，就可以領到公司紀委發放的“光盤卡”1張，集滿五種顏色的“光盤卡”就可以參與刮刮樂抽獎，兌換相對應的獎品，以此活動豐富職工業余生活的同時，鼓勵大家爭做“節儉養德，文明用餐”的實踐者。
據悉，為充分考慮95后、00后員工樂于接受的方式，11月份以來，富油公司紀委從支付寶“集五福”活動中獲得靈感，推出“光盤”集卡抽獎活動，共準備了紅、橙、藍、綠、紫五種顏色卡。員工“光盤”的次數越多，獲得這個福利的概率就越大。活動開展以來，近400名員工參加了“刮刮樂”抽獎活動，場面異常熱鬧，員工“光盤”意識深入人心。
“公司紀委這個活動很有新意，現在提倡勤儉節約，還有集卡抽取獎品，大家都吃得很干凈。”餐廳管理人員表示，這種鼓勵性質的光盤抽獎活動效果十分明顯。如今，餐廳收殘處的泔水桶內也幾乎看不到扔掉的食物，餐余垃圾不及之前的十分之一。
做實“小舉措”傳遞“大溫暖”
“你得聽奶奶話呀，可不敢鬧人啊，再過幾天爸爸媽媽就回去了，給你買變形金剛、小汽車……”“放心吧！你看新聞上新增病例都減少多了，說不定下周就可以回來了……”每天晚上臨睡前都能聽到各個宿舍傳來不同視頻聊天的聲音。
該公司指派專人對宿舍進行摸底排查，統計解決突然封困廠區沒有床位的職工，不僅確保每一名家在鎮上的職工在公司里都有自己的床位，更是在住宿舒適度上下足功夫，在入冬前就提前采購備足了床單、被罩、床墊以及棉被等床上七件套，及時發放給職工送去了冬日的溫暖。除去這些“硬件”配置，更是對于同一房間內不同班次、睡覺打鼾、精神衰弱等部分“特殊需求”的職工重新調整，保證每一名職工都能夠睡得踏實。
“需要采購哪些物品、東西先幫你寄存在門崗……”自廠區封閉管理以來，富油后勤人員始終堅守值班崗位，在全力守好職工群眾的“安全門”“健康門”的同時，身兼采購員、保管員、送餐員多重身份，以實際行動為廣大干部職工提供力所能及的服務。積極組織人員對各宿舍樓Wifi、有線電視進行全面排查，解決了職工生活、工作學習上的后顧之憂，使職工時時處處感受到企業大家庭濃濃的關愛。
富油公司黨委始終把職工高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為檢驗工作成效的標準，堅持發展成果惠及職工，尤其在封閉管理的特殊時期，公司第一時間為家在錦界封在單位的職工解決住宿問題，安排班車接送職工上下班，提供免費餐、配備洗衣房、組織觀看世界杯和開展乒乓球比賽等職工喜聞樂見的趣味活動，一大波小舉措切實解決了職工的實際困難，讓在廠職工感受到了 “家”的溫暖。（白雪蓉）
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