近日，疫情形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，神木煤化工能源公司封控管理期間，為積極調(diào)動(dòng)職工情緒，豐富職工文化生活，能源公司工會(huì)在安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下，組織開展了各類文體活動(dòng)，旨在把職工的身體健康、興趣愛好、文化生活放在首位，不斷提高職工的幸福感和歸屬感。
“一打病毒”：協(xié)會(huì)舉辦文體活動(dòng)，員工生活遠(yuǎn)離枯燥
疫情封廠期間，能源公司工會(huì)為防止職工出現(xiàn)的消極情緒，積極組織各文體協(xié)會(huì)采取“線上+線下”的方式，先后開展“頑強(qiáng)‘乒’博，‘疫’展風(fēng)采”“‘繩’彩飛揚(yáng)，‘跳’戰(zhàn)疫情”等系列活動(dòng)，將在廠職工本枯燥無聊的生活變得豐富起來。
悉知，能源公司工會(huì)目前正在組織開展“戰(zhàn)‘疫’生活，不負(fù)‘食’光”廚藝大賽活動(dòng)和“‘寓’見光華，‘寢’有獨(dú)鐘——職工一天生活vlog”短視頻征集活動(dòng)，讓隔離在家職工也能積極參與到活動(dòng)中來。同時(shí)，能源公司利用健身房場(chǎng)地，以分散式的形式在里面準(zhǔn)備了乒乓球、象棋、五子棋、臺(tái)球等娛樂用品，積極營(yíng)造了健康、陽光的氛圍。
“二打病毒”：工會(huì)維護(hù)員工權(quán)益，感受公司溫暖關(guān)懷
在維權(quán)方面，能源公司工會(huì)發(fā)揮了民主管理的最大優(yōu)勢(shì)，通過民主管理，廣泛地聽取了職工在疫情期間的訴求和意見，并對(duì)員工所提的要求進(jìn)行了積極回應(yīng)，處理了年休假問題、疫情補(bǔ)助問題、車間考核過于嚴(yán)厲等多起職工維權(quán)問題。
能源公司員工在廠就餐，要求后勤一定要保障員工的伙食，提升飯菜質(zhì)量，要讓員工吃得好、吃得開心。同時(shí)因防疫要求，不得在食堂就餐，為了避免給員工帶來麻煩，能源公司工會(huì)投入資金十萬元，為全體職工購買便當(dāng)保溫盒，讓員工拿著方便、吃得舒心。工會(huì)還進(jìn)行了困難職工的評(píng)定，評(píng)定出27名困難職工，對(duì)其進(jìn)行了慰問，投入慰問金44000元。
“三打病毒”：公司克服重重困難，讓工作平穩(wěn)進(jìn)行
疫情防控期間，能源公司“6S—CTPM”精益管理工作由快速推動(dòng)轉(zhuǎn)向安全穩(wěn)步推進(jìn)，在咨詢老師無法到場(chǎng)指導(dǎo)的情況下，召開了“五型五佳”班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，大家共同克服困難，通過線上溝通、線下推進(jìn)的方式逐步開展打造工作、完善不足。同時(shí)，能源公司工會(huì)積極申報(bào)陜煤集團(tuán)工會(huì)工作改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽項(xiàng)目，不斷完善“智慧之泉”勞模工作室的資料，并對(duì)工作室的陣地進(jìn)行了陣地建設(shè)。也為技術(shù)創(chuàng)新、三小一練、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，標(biāo)志著能源公司的創(chuàng)新水平將進(jìn)一步得到階段性提升。
今后，能源公司將繼續(xù)銳意進(jìn)取、服務(wù)職工，為廣大干部職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，成為職工貼心的“娘家人”，為打贏這場(chǎng)艱巨的疫情防控戰(zhàn)役做好堅(jiān)實(shí)的后盾。（莊文歡）
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