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截至11月25日，神木煤化工能源公司累計(jì)電石產(chǎn)量28.0035萬噸，提前37天完成年度目標(biāo)任務(wù)，為完成29萬噸奮斗目標(biāo)贏得先機(jī)。

今年以來，能源公司始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)以“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路，秉承“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”的工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)管理和精益管理工作，從環(huán)境治理、設(shè)備管理和優(yōu)化工藝等多方面入手，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，打造本質(zhì)安全型工廠，推動(dòng)電石生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。

能源公司在安全方面，不斷加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，每季度組織一次安全考試，每周開展一次隱患排查治理，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行；在工藝操作方面，通過“一述兩清”和“以考促學(xué)”兩種方式，不斷加強(qiáng)各崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，提高全員操作水平，同時(shí)堅(jiān)持每月組織各級(jí)管理人員進(jìn)行崗位、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高履職盡責(zé)能力，確保電石生產(chǎn)裝置“長、滿、優(yōu)”運(yùn)行；在現(xiàn)場管理方面，持續(xù)推進(jìn)“6S—CTPM”班組管理，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制度，不斷提高設(shè)備運(yùn)行率；在節(jié)能降耗方面，積極開展“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”攻關(guān)競賽活動(dòng)，嚴(yán)格管控材料成本、提高廢舊物資再利用，深挖潛、降成本、保增長，力爭做到效益最大化。

提前完成電石產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，極大鼓舞了全員士氣，增強(qiáng)了員工信心。在接下來的日子里，能源公司將繼續(xù)強(qiáng)化安全管理和精細(xì)化管理，直面各種困難與挑戰(zhàn)，拼搏進(jìn)取，迎難而上，打好全年攻堅(jiān)戰(zhàn)，向29萬噸的奮斗目標(biāo)發(fā)起沖鋒！（鄭靜）