2022年新增6個(gè)陜西省技術(shù)能手、27個(gè)陜煤集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，省級(jí)技能比賽斬獲22項(xiàng)榮譽(yù)……
2022年以來(lái)，神木煤化工公司本著“擴(kuò)大人才總量，提高人才質(zhì)量，盤(pán)活人才存量”的工作理念，深入推進(jìn)實(shí)施各項(xiàng)人才建設(shè)工作，努力打造一支有理想、懂技術(shù)、技能優(yōu)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。
“創(chuàng)體系”——實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
建立健全制度體系建設(shè)。該公司相繼出臺(tái)修訂了《崗位職級(jí)設(shè)置與管理辦法》《“師帶徒”人才培養(yǎng)管理辦法》《技術(shù)技能提升年活動(dòng)方案》《全員績(jī)效考核管理辦法》《人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》《“十四五”人力資源優(yōu)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等10余項(xiàng)辦法和意見(jiàn)。積極探索機(jī)制體系建設(shè)。該公司積極構(gòu)建研發(fā)人員薪酬分配機(jī)制，探索核心人才薪酬包、協(xié)議薪酬等多種形式撬動(dòng)人才價(jià)值；完善績(jī)效管理制度，促進(jìn)績(jī)效改進(jìn)，重視績(jī)效監(jiān)控與跟進(jìn)、績(jī)效面談、績(jī)效支持與輔導(dǎo)的落地方式和效果；建立成長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，激發(fā)員工內(nèi)在潛能。建立明確的崗位退出標(biāo)準(zhǔn)、待崗制度，便于人才的分類管理。
“建平臺(tái)”——拓寬人才引進(jìn)渠道
近年來(lái)，該公司從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，不斷改革創(chuàng)新人才引進(jìn)模式。在高校畢業(yè)生引進(jìn)方面，積極推進(jìn)與“榆林學(xué)院”“神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院”等本土重點(diǎn)行業(yè)院校的戰(zhàn)略合作，通過(guò)舉辦“校園宣講會(huì)”“專場(chǎng)招聘會(huì)”積極擴(kuò)大企業(yè)在區(qū)域內(nèi)高校的影響力，從源頭上改善人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)。在成熟人才引進(jìn)方面，出臺(tái)了《高層次人才引進(jìn)管理辦法》，針對(duì)領(lǐng)域內(nèi)具有較大影響力或和該公司緊缺的實(shí)用型經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)技能人才按照市場(chǎng)主導(dǎo)原則實(shí)行“一人一策”靈活的協(xié)商制薪酬模式，并按照勞動(dòng)合同和高層次人才聘用協(xié)議雙重管理，吸引高、精、尖人才為企業(yè)服務(wù)，發(fā)揮高精尖缺人才帶動(dòng)引領(lǐng)作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
“強(qiáng)培訓(xùn)”——提升員工業(yè)務(wù)水平
2022年，該公司共計(jì)377對(duì)師徒簽訂“師帶徒”協(xié)議，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手“傳、幫、帶”作用，不斷提升員工技能操作水平。開(kāi)展“百人講師團(tuán)”活動(dòng)，組建了一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、覆蓋全面、滿足各類培訓(xùn)所需的高素質(zhì)內(nèi)部講師隊(duì)伍，針對(duì)黨建、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)三個(gè)專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)授課1600個(gè)課時(shí)。舉辦以崗位練兵為主的技能提升培訓(xùn)，1000余名員工參加了安全管理、質(zhì)量管理及能源管理等專業(yè)培訓(xùn)。完成了28個(gè)工種553人初中高級(jí)認(rèn)定人員報(bào)名、培訓(xùn)、試題建立和認(rèn)定考核。開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)教育、高等學(xué)歷繼續(xù)教育提升渠道，激勵(lì)員工積極參加繼續(xù)教育學(xué)歷提升，80余人通過(guò)了2022年度陜西省MBA入學(xué)考試。
“重實(shí)訓(xùn)”——強(qiáng)化人才素質(zhì)提升
針對(duì)技能人才的培訓(xùn)，積極組織各崗位人員參加各類技能競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)“以賽代練”的目的。該公司在2022年陜西省“能化杯”職工職業(yè)技能大賽中，斬獲1項(xiàng)團(tuán)體金獎(jiǎng)、3項(xiàng)工種團(tuán)體一等獎(jiǎng)、7項(xiàng)個(gè)人一等獎(jiǎng)、7項(xiàng)個(gè)人二等獎(jiǎng)和4項(xiàng)個(gè)人三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)省級(jí)技術(shù)能手從0到6的突破。針對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)，積極開(kāi)展“以干代訓(xùn)”活動(dòng)，打通人員上下流動(dòng)的通道，所屬各單位共有8名業(yè)務(wù)骨干被選拔進(jìn)入機(jī)關(guān)進(jìn)行“以干代訓(xùn)”，崗位涉及安全、生產(chǎn)、企管、法控、工會(huì)、紀(jì)檢、人資、黨群、文秘、財(cái)管和科研項(xiàng)目管理等11個(gè)專業(yè)。通過(guò)人員的雙向流通，進(jìn)一步提高參培人員的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也為上下通力協(xié)作提升工作效能奠定了基礎(chǔ)。
接下來(lái)，該公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化人才培養(yǎng)和使用工作，努力培養(yǎng)一批實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才，夯實(shí)神木煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)。（徐曉林 常誠(chéng) 徐江江）
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