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近日，神木煤化工富油公司裝置主管公開競聘面試完美收官，17名技術骨干走上了新崗位。

本次裝置主管公開競聘是繼富油公司關鍵崗位技術員、安全員公開競聘開展以來至關重要的一場“考試”。富油公司人資企管部按照公司提倡的“能者上、庸者讓”的選人用人機制，精心組織生產系統主操以上至中層副職崗位人員參加了此次競聘活動，富油公司高層管理人員全程參與競聘命題、現場問答等環節，競聘現場嚴肅、激烈，競聘成功的裝置主管人員實行一年一評聘制，將根據個人年度考評情況，予以續聘、調整或不勝任退出。

據悉，為深入落實“三項制度”改革，進一步優化定編定員，選優配強專業技術人員，富油公司制定了《關鍵崗位內部競聘實施方案》，成立了以總經理為組長的競聘工作領導小組，按照程序公開、人崗相適、擇優聘用原則，對競聘崗位、競聘實施、結果公示等進行明確規范。自2022年4月以來，富油公司已先后開展了3批次生產中心技術員公開競聘、1批次安全員公開競聘和1批次裝置主管競聘，累計參與競聘人數99人，其中成功競聘63人，新進力量22人，落選36人。同時，在逐步推廣橫大班作業管理模式下，各中心積極開展了班組長崗位內部競聘活動。

關鍵崗位內部競聘是富油公司繼全員績效考核后，持續深入推進“三項制度”改革的又一關鍵舉措。本年度競聘，原崗位全部“起立”，重新選座。通過平等競爭、嚴格考核，選拔出一批德才兼備、業績突出、技術過硬的優秀人才。富油公司打破因循守舊的傳統觀念，擯棄落后的推選用人方式，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，不僅暢通了員工的晉升通道，同時也是對現有人才的工作考驗，激勵員工不斷創新，實現自我提升，為組織注入新的活力。

富油公司將進一步推進全員崗位競聘，不斷優化選人用人機制，切實營造“干部能上能下、收入能高能低、員工能進能出”良好氛圍，讓員工工作有希望，有動力。（白雪蓉 田 敏）