近日,神木煤化工供銷分公司審時度勢,及時分析研判當前經營工作面臨的挑戰難題,緊盯市場動態,適時調整經營思路,不斷穩定外部優質客戶資源。以“快準實”的經營策略,充分發揮陜煤集團內部協作優勢,各項經營指標穩中有升,近三個月累計實現營業收入11.81億元,利潤總額756.79萬元。
轉變作風,提升服務質量
今年以來,供銷分公司切實轉變工作作風,優化內部管理,把業務人員素質能力提升和績效考核掛鉤,業務風險管控和全流程監督相貫穿,有效調動全員的積極性和主動性,降低業務風險,促進合規經營。通過業務人員間提能力、強業務、比業績、重實效,真正做到“人人有分工,事事有程序,件件有落實,”業務人員“勤快嚴實精細廉”的優良作風逐步養成,經營工作的服務質量和效率也大幅提升。
主動創新,經營任務合作互贏
供銷分公司不斷提高經營工作的主動性,結合原煤篩分量下降帶來的影響,及時調整戰略重心,將經營工作的重心向榆林當地煤炭供應上轉移,充分發揮內部協作優勢,確保內部原料煤及煤焦油的平穩供應。同時,持續加強業務過程及流程的管控,持續關注PVC市場波動,加強內部業務流程管控,做好市場調研,加強市場預判,緊盯電石貿易業務,在確保收益的前提下穩步增量。
多措并舉,經營質效有效加強
進入四季度,受PVC、電石市場下行影響,電石生產廠家均有不同程度減產,下游客戶蘭炭業務量也相應有所萎縮。供銷分公司多向發力,一方面加強與外部煉焦煤、電石、電煤等業務有效對接,確保業務運行順暢,資金按合同節點回收;另一方面加大與集團內部協作業務的聯系,確保內部協作聯動,提高經營工作的質量和效果。
據統計,10月份,供銷分公司與鋼鐵企業高揮發煙煤均恢復供應。焦炭、焦煤、噴吹煤、粉煤灰等產量均超計劃完成。值得一提的是,對外貿易銷售量9.8萬噸,內部煤塊拉運量52.33萬噸,突破年度新高。10月份供銷分公司實現營收1.37億元,利潤95萬元。(石磊)