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近日，神木煤化工供銷分公司審時度勢，及時分析研判當前經營工作面臨的挑戰難題，緊盯市場動態，適時調整經營思路，不斷穩定外部優質客戶資源。以“快準實”的經營策略，充分發揮陜煤集團內部協作優勢，各項經營指標穩中有升，近三個月累計實現營業收入11.81億元，利潤總額756.79萬元。

轉變作風，提升服務質量

今年以來，供銷分公司切實轉變工作作風，優化內部管理，把業務人員素質能力提升和績效考核掛鉤，業務風險管控和全流程監督相貫穿，有效調動全員的積極性和主動性，降低業務風險，促進合規經營。通過業務人員間提能力、強業務、比業績、重實效，真正做到“人人有分工，事事有程序，件件有落實，”業務人員“勤快嚴實精細廉”的優良作風逐步養成，經營工作的服務質量和效率也大幅提升。

主動創新，經營任務合作互贏

供銷分公司不斷提高經營工作的主動性，結合原煤篩分量下降帶來的影響，及時調整戰略重心，將經營工作的重心向榆林當地煤炭供應上轉移，充分發揮內部協作優勢，確保內部原料煤及煤焦油的平穩供應。同時，持續加強業務過程及流程的管控，持續關注PVC市場波動，加強內部業務流程管控，做好市場調研，加強市場預判，緊盯電石貿易業務，在確保收益的前提下穩步增量。

多措并舉，經營質效有效加強

進入四季度，受PVC、電石市場下行影響，電石生產廠家均有不同程度減產，下游客戶蘭炭業務量也相應有所萎縮。供銷分公司多向發力，一方面加強與外部煉焦煤、電石、電煤等業務有效對接，確保業務運行順暢，資金按合同節點回收；另一方面加大與集團內部協作業務的聯系，確保內部協作聯動，提高經營工作的質量和效果。

據統計，10月份，供銷分公司與鋼鐵企業高揮發煙煤均恢復供應。焦炭、焦煤、噴吹煤、粉煤灰等產量均超計劃完成。值得一提的是，對外貿易銷售量9.8萬噸，內部煤塊拉運量52.33萬噸，突破年度新高。10月份供銷分公司實現營收1.37億元，利潤95萬元。（石磊）