11月2日，神木煤化工能源公司工會組織召開了“五型五佳”班組建設(shè)推進會暨優(yōu)秀班組長經(jīng)驗分享會，能源公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟，生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉主持會議，能源公司“五型五佳”班組推進辦成員及各分公司相關(guān)負責人、優(yōu)秀班組長等共計20余人參加會議。
會前，在推進辦講解員的帶領(lǐng)下，一行人先后參觀了電化分公司電儀車間、電石車間和潔能發(fā)電分公司電儀車間三個“五型五佳”班組樣板間，通過“一班組一特色”的亮點展示，使大家對“五型五佳”班組建設(shè)工作有了更進一步地了解和認識，也為后期全面覆蓋延伸奠定了基礎(chǔ)。
會上，參加陜西省企業(yè)優(yōu)秀班組長素質(zhì)能力提升示范培訓班并獲得優(yōu)秀班組長稱號的高軍、郭敏分別分享了學習收獲及對自身班組建設(shè)的理解；電化分公司、潔能發(fā)電分公司“五型五佳”班組建設(shè)樣板間負責人分別匯報了樣板班組建設(shè)推進情況，對下一步工作列出詳細計劃。
閔立娟在會上指出，此次分享會，旨在讓大家直觀地對“五型五佳”班組建設(shè)有更進一步地了解，并將所學所知轉(zhuǎn)化為行動力，做到學以致用。同時就加快班組建設(shè)的工作提出了三點要求：一是在班組建設(shè)過程中，各分公司要積極發(fā)揮創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新點融入到班組建設(shè)中去，做到“內(nèi)化于心、外化于行”。二是找準工作重點，確保班組建設(shè)工作取得實效，把考核與激勵結(jié)合起來，加強班組民主管理的公開透明，進一步實行廠務(wù)公開、班務(wù)公開。三是班組長也應(yīng)不斷提升個人綜合能力和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮帶頭作用，為“五型五佳”班組建設(shè)積極營造良好的氛圍。
今后，能源公司工會將以打造“五型五佳”班組建設(shè)工作為契機，堅持“五型五佳”班組建設(shè)作為公司基礎(chǔ)管理常抓不懈，進一步加大班組建設(shè)的特色亮點展示，在現(xiàn)有的樣板班組基礎(chǔ)上努力提升，對班組的管理、文化建設(shè)繼續(xù)進行深化，要不斷激發(fā)班組的活力、凝集力、向心力，讓班組能夠成為能源公司發(fā)展的基石，使能源公司的管理水平進一步得到提升。（莊文歡）
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