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10月28日上午，受陜西化工集團有限公司委托，神木煤化工公司邀請專家并組織相關部門，在檸條塔工業園區對神木能源發展有限公司240萬噸蘭炭升級改造項目施工組織總設計進行了評審。神木市蘭炭產業辦黨委書記劉朝暉作為專家組組長參與本次會議，同時出席會議的還有神木煤化工公司副總經理侯衛斌。

能源公司介紹了項目情況和施工組織總設計內容，與會專家與神木煤化工公司參會人員分別進行了提問，經過充分的討論，專家組一致認為，該施工組織總設計涵蓋了工程管理和建設的全過程，內容全面，條例清理，深度符合相關文件的要求，同意通過評審。劉朝暉對能源公司近年來取得的成績給予了肯定，同時也指出了存在的短板和不足。他表示企業發展才是硬道理，項目是硬支撐，希望能源公司要腳踏實地，以產業升級推動企業高質量發展。

侯衛斌介紹了神木煤化工公司和能源公司2022年前三季度的經營情況，對能源公司前三季度為神木煤化工經營業績做出的貢獻表示認可，對下一步工作提出了四點要求：一是要加強項目管理的程序性和規范性。嚴格按照《基本建設管理辦法》和《投資管理辦法》要求，確保項目建設和投資合規合法。二是要強化投資管理。找準自己在項目投資管理方面的短板，確保不發生超概現象。三是要注重項目節點的可塑性。能源公司要根據專家意見盡快修改完善施工組織總設計并上報神木煤化工公司審核。四是能源公司要結合本次專家評審意見對現有裝置認真反思總結、查漏補缺。提高生產、安全、環保裝置運行水平，以達到裝置能耗水平標桿企業為目標，在規范管理上下功夫，做好資源整合，做好全廠物料大平衡，針對蘭炭裝置滿負荷運行煤氣富余問題，盡快拿出切實可行的解決方案，確保裝置“長、滿、優、安、穩”運行。