作為新型煤化工企業，安全環保是生產正常運行、項目順利推進的重要基石。近年來，富油公司在“安全第一，綠色發展，周行不殆，為客戶創造價值”管理方針的引領下，聚焦“科學、綠色、節能、環保”新發展理念，逐步建立了“系統思維、體系融合、要素同步”的管控模式，安全環保工作成為保障生產運行的銅墻鐵壁。
多體系融合筑牢安全防線
從50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油示范項目投運伊始，富油公司就要求，必須從講政治的高度充分認識新時代抓好安全生產和環保工作的極端重要性，以高度的政治責任感把安全環保工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的地位，強化紅線意識，堅守底線思維，不斷提高自主保安能力。
2021年5月二期項目投料試車成功后，面對新技術、新裝置、新隊伍，以及員工年輕化、缺乏經驗等嚴峻的安全挑戰，富油公司創新安全環保管控模式，始終強調安全環保是系統工程，重在過程管控。今年，富油公司根據上級公司要求，全面梳理2022年安全、環保、消防和能效提升重點工作，實施“掛圖作戰”，全力確保富油公司全年重點工作上墻入心。同時大力營造生產現場的安全氛圍，走進裝置區，安全文化體系、安全生產紅線底線、安全生產責任落實、安全精細化管理成果等各類圖文并茂的內容，讓人目不暇接。
富油公司認真貫徹落實中省安全環保文件精神和陜煤集團“五位一體”總要求，強力實現了六級達標，同時把安全生產標準化、QHSE管理體系融為一體，實現了一套文本滿足多體系要求，形成了具有富油特色的一體化管理體系。
夯實自主管理狠抓“三基”
點多面廣是富油公司安全環保管控的特點，也是難點。近年來，面對嚴峻的安全生產形勢，富油公司狠抓基層、基礎與基本功這“三基”，著力推進安全文化建設，從思想意識上提升廣大員工對安全的態度和認知，在安全自主管理方面邁出堅實步伐。
在富油公司各生產裝置，崗位描述及手指口述已經成為班前會上的常態化工作。“兩述一清”工作開展以來，各崗位人員強化風險識別，自主應變能力大大加強。
在具體工作中，富油公司聚焦風險分級管控隱患排查治理，突出分級、分層、分類、分專業的全面危害辨識和風險評價，著重強調“縱深防御”和“關口前移”。而在環保管控方面，更是“重拳”出擊。近年來，富油公司堅持環保升級、環保設施運行優化、管理創新同步發力，著力提升污染物防控和治理能力，先后完成了污水處理臭氣回收治理項目、罐區及裝卸區有機廢氣回收治理項目，減少了VOCs排放總量；實施鍋爐煙塵超低排放、低分氣水洗改造、高濃度有機廢水預處理裝置廢氣治理等環保設施提標改造項目，為促進區域環境空氣質量改善，積極履行了“綠水青山、保衛藍天”的社會責任和企業環保主體責任。
在全方位的管控模式下，富油公司對生產裝置現場的揮發性有機物的治理也提出了更高要求。安全環保部相關人員介紹說，VOCs治理已成為一項常態化工作，通過實施泄漏檢測與修復，這項工作也取得明顯成效。
每一項成果都意味著更高的起點。近年來，富油公司實現了安全生產標準化二級達標，2021年，富油公司獲評了“榆林市生態環境綠色標桿企業”，成為神木高新技術產業開發區唯一獲此殊榮的企業。
千年潮未落，風起再揚帆。安全環保是富油公司高質量發展的基本保障，建設本質安全、打造行業一流已然成為該公司勠力同心、孜孜不倦的追求。（白雪蓉）
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