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富油公司精細化管理賦能安全生產
發布時間：2022-09-07 瀏覽量：2723 分享到：
安全生產責任重于泰山，今年以來，富油公司多措并舉抓實抓細安全生產工作，確保安全生產形勢持續穩定。
抓思想，樹牢紅線底線意識
從思想上重視安全，堅持每天開好班前會、周生產例會、月安全會，通過安全宣誓、案例分析、交流心得等，讓職工時刻牢記和遵守崗位安全責任。安全員、帶班領導現場管控“紅線”，現場規范職工行為，確保現場作業安全。
抓過程，強化安全閉環管控
細化全流程管理，推行“班班拍”糾“三違”，安全管理人員現場巡檢時，遇到違章抓拍上傳，對一般習慣性違章現場糾違罰過，違反安全管理紅線的停崗再教育，不斷規范崗位工作標準。
抓重點，做好隱患排查治理
堅持領導干部帶班排查、生產中心自查自糾、班組崗位排查的隱患排查治理模式，對高處、動火作業等進行風險分級管控，配套制定分級管控標準，實行分級定責管理。對設備實行三級安全點檢，做到能在當班整改的決不移交，能在當天處理的決不過夜，發現問題立即處理，保證整改時效性。
抓規程，完善作業標準管理
與班組安全標準化建設相結合，根據崗位特點和工作實際，編制崗位清單卡、作業指導書和崗位風險及管控措施，定期組織對公司安全標準化執行情況進行自查自評自糾，持續改進，實現達標升級。通過培訓、操作行為過程管理、風險分級定責管控等，努力做到安全管理標準化、作業行為標準化、作業現場標準化。（王國進）
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