安全生產
首頁 ? 安全環保 ? 安全生產
富油公司精細化管理賦能安全生產
發布時間:2022-09-07       瀏覽量:2723      分享到:
安全生產責任重于泰山,今年以來,富油公司多措并舉抓實抓細安全生產工作,確保安全生產形勢持續穩定。
抓思想,樹牢紅線底線意識
從思想上重視安全,堅持每天開好班前會、周生產例會、月安全會,通過安全宣誓、案例分析、交流心得等,讓職工時刻牢記和遵守崗位安全責任。安全員、帶班領導現場管控“紅線”,現場規范職工行為,確保現場作業安全。
抓過程,強化安全閉環管控
細化全流程管理,推行“班班拍”糾“三違”,安全管理人員現場巡檢時,遇到違章抓拍上傳,對一般習慣性違章現場糾違罰過,違反安全管理紅線的停崗再教育,不斷規范崗位工作標準。
抓重點,做好隱患排查治理
堅持領導干部帶班排查、生產中心自查自糾、班組崗位排查的隱患排查治理模式,對高處、動火作業等進行風險分級管控,配套制定分級管控標準,實行分級定責管理。對設備實行三級安全點檢,做到能在當班整改的決不移交,能在當天處理的決不過夜,發現問題立即處理,保證整改時效性。
抓規程,完善作業標準管理
與班組安全標準化建設相結合,根據崗位特點和工作實際,編制崗位清單卡、作業指導書和崗位風險及管控措施,定期組織對公司安全標準化執行情況進行自查自評自糾,持續改進,實現達標升級。通過培訓、操作行為過程管理、風險分級定責管控等,努力做到安全管理標準化、作業行為標準化、作業現場標準化。(王國進)