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今年以來，神木煤化工天元公司持續推進安全生產專項整治三年行動各項工作，靈活運用“加減乘除”法，不斷夯實安全管理基礎，強化安全主體責任落實，確保企業安全生產形勢持續穩定。

在壓實責任上做“加法”。結合安全標準化達標一級工作要求，修訂完善企業主要負責人、各級管理人員和從業人員的安全職責，嚴格實施“一崗一清單”“一人一本賬”管理，全力落實“三管三必須”要求，將安全責任落實到每一個崗位、每一項工作和措施中。大力推進重大危險源安全包保責任制，建立重大危險源各級負責人履職記錄及重大危險源主要負責人履職評估，認真落實重大危險源安全風險研判與承諾公告制度，推動各級責任主體切實履行好第一責任、包點責任和專業責任，確保重大危險源安全受控。

在作業風險上做“減法”。嚴格特殊作業辦理程序，規范填寫作業票各項內容，切實做好作業前化驗分析，堅決杜絕不辦票、先作業后辦票、邊作業邊辦票、擴大作業票使用范圍等情況的發生。同時，認真落實《動火、受限空間作業視頻采集管理規定》《特殊作業視頻錄制補充管理規定》，每月對票證和視頻進行評估，組織學習評估報告，避免同類錯誤反復出現等。7月份以來，天元公司實現了特殊作業申請—審批—簽字—票證歸檔全過程電子化管理，有效提升了作業審批效率，進一步夯實了特殊作業管理，降低了企業安全風險。

在培訓教育上做“乘法”。扎實開展安全生產培訓“走過場”專項整治活動，充分利用安全周例會、班前會、安全主題日、化危為安學習教育平臺等載體，常態化開展事故警示教育，組織學習《安全生產法》等內容，引導廣大干部職工切實抓好安全生產各項工作。先后開展了“學法規、抓落實、強管理”安全生產普法知識競賽、事故案例講評情景劇比賽等活動，進一步提升了全員安全意識和法律意識，在全公司營造了濃厚的安全生產氛圍。截至目前，組織新員工廠級教育5次，外來人員廠級安全教育116次，員工年度安全再教育4次，參加人數共計1497人。

在隱患排查上做“除法”。牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，持續推進隱患排查治理工作常態化、制度化、規范化，突出抓早抓小。組織全員開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”活動，實施事故隱患收購制度等，充分調動了廣大員工參與隱患排查的積極性。上半年，組織專項檢查7次，節假日檢查5次，季節性檢查1次，綜合檢查1次，安全風險大排查1次，共計查出問題460余項，全面消除了一批安全隱患，為企業安全生產奠定了堅實基礎。（劉超）