今年以來，神木煤化工能源公司以落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)范八大特殊作業(yè)等工作為中心，順利實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)，為轉(zhuǎn)型升級后生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的安全保障。
多措共舉，全面壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。該公司通過召開2022年安全環(huán)保工作會議，對全年重點工作進(jìn)行部署安排，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)承諾書，層層分解落實責(zé)任，構(gòu)建了安全管理全員參與、齊抓共管的良好格局。完善了全員“一人一張卡”和班組長以上管理人員“一人一本賬”及履職清單，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職考核，有效提升了能源公司全體人員安全履職的積極性和主動性，進(jìn)一步夯實了各級各層安全主體責(zé)任。
嚴(yán)格管理，加強(qiáng)隱患、“三違”管控。通過組織每月綜合大檢查、特殊時段、領(lǐng)導(dǎo)值班檢查，共計排查一般隱患1433項。并印發(fā)能源公司《隱患購買制度》，通過手機(jī)釘釘軟件線上收購隱患進(jìn)行獎勵，并通過安管人員全過程守現(xiàn)場、視頻監(jiān)控全過程守作業(yè)，全面加強(qiáng)了特殊作業(yè)人員與現(xiàn)場操作人員“三違”管控。
突出重點，不斷強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。通過印發(fā)《HSE365在線安全教育學(xué)習(xí)實施方案》，根據(jù)每月的學(xué)習(xí)排名進(jìn)行獎勵考核，充分調(diào)動了全員安全環(huán)保學(xué)習(xí)積極性。利用“VR”安全體驗館、HSE365線上平臺持續(xù)開展培訓(xùn)教育工作，并以“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽、事故案例講評比賽等活動為契機(jī)，大力宣傳安全環(huán)保知識，營造出濃厚的安全環(huán)保氛圍。
強(qiáng)化監(jiān)管，提升承包商安全意識。堅持外協(xié)單位管理“四個同等”原則，印發(fā)了《承包商安全管理辦法》，簽訂安全管理協(xié)議和繳納安全抵押金，先后從外協(xié)單位資質(zhì)、人員年齡、特種作業(yè)人員持證上崗、培訓(xùn)教育、施工方案等方面層層審核把關(guān)，并對作業(yè)過程全程監(jiān)督，已完成50家承包商及242名作業(yè)人員入廠前的資質(zhì)審查和安全培訓(xùn)教育。
積極練兵，不斷提升應(yīng)急保障能力。結(jié)合能源公司實際，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，利用各分公司班前班后會、學(xué)習(xí)班、專題培訓(xùn)班活動等形式先后組織1400余人進(jìn)行各類應(yīng)急預(yù)案專題培訓(xùn)。開展應(yīng)急消防專項排查，督促整改各類問題168項。針對各分公司主要安全風(fēng)險開展電石庫防雨、煤焦油泄漏、氨水泄漏、皮帶著火等事故應(yīng)急演練。開展各類消防、應(yīng)急演練7次，進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急救援隊伍，提高了能源公司整體應(yīng)急處置能力。
加大投入，全面升級蘭炭分公司安全水準(zhǔn)。針對蘭炭分公司目前現(xiàn)狀，能源公司安全環(huán)保部積極與分公司溝通，并指派安全主管現(xiàn)場協(xié)助，逐步完成了廠內(nèi)消防水系統(tǒng)、七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、油罐高低液位報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)等現(xiàn)場安全裝置，積極規(guī)范特殊作業(yè)管理工作，向四家蘭炭分公司發(fā)放特殊作業(yè)防爆布控球，協(xié)助聯(lián)眾分公司開展二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，協(xié)助來喜、五洲分公司順利通過安全生產(chǎn)許可證的申報。
今后，能源公司將繼續(xù)堅持不懈、穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職考核，全面推動三年行動鞏固，嚴(yán)格安全過程管控，持續(xù)推動全年安全重點工作，全力促進(jìn)安全工作再上新臺階。（郭帥）
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